近日，電商大數據顯示，在方便面/拉面/面皮品類中，「畫面」品牌銷量名列第一。自嗨鍋出品的畫面品牌，定位是快煮面，品牌主打“大塊肉的快煮面”。產品由面與大塊肉澆頭組成，目前已推出近20款SKU，為消費者提供便捷且高品質的面食享受。

一碗面帶來消費升級

   從需求層次理論來看，消費者對于速食的需求有三個層次：

• 吃一頓簡便、飽腹的飯；

• 更美味，并享受過程中的儀式感；

• 完成社交訴求，展現與傳播生活理念。

   第一層需求比較容易達成，是最簡單的速食方便面就能滿足的，而在新的消費形勢下，第二、第三層需求正變得越來越重要。

   但在速食面領域，產品創(chuàng)新似乎長期停滯。從方便面到掛面，面餅、口味、配料，多年來，創(chuàng)新乏善可陳。隨著消費升級，過去的沖泡式方便面已很難滿足人們的需求，他們需要一碗營養(yǎng)、美味又方便的面。畫面品牌正是在認識到消費升級的大背景后，對品牌產品進行了打磨，推出了代表著更高品質追求、可以為消費者提供更好消費體驗的快煮面系列，引起了市場的積極反響。

快與慢、新與舊中組成邏輯

   《快消品》了解到，早在去年3月，自嗨鍋就已為畫面注冊商標，醞釀一年后才上市。對比快煮面賽道上的眾多品牌，畫面似乎算是比較慢的那一位。因為在流量時代，大部分的新消費品牌都選擇通過OEM代工模式快速做出產品。但往往會有供應鏈薄弱的問題，盡管獲得了大關注度，但是卻因為供應鏈跟不上出現產品質量、研發(fā)力薄弱、產能不足、原料商坐地起價等問題，往往在從1到10的過程中遭遇瓶頸。而畫面潛心研發(fā)產品，在原料上做升級、在口味上進行創(chuàng)新，還專門在中華面食發(fā)源地河南自建了一個全自動化工廠，有了強大的自有供應鏈，才能一口氣推出多個SKU（庫存單位），并且保證價格親民。

   此外，畫面從舊賽道中找新藍海，從傳統(tǒng)文化中找新力量，也成為了這份“15天內沖上銷量第一”的理想答卷中不可缺少的得分點。

   速食面已經不是一個“藍?！辟惖溃嬅婕热灰呀洸辉倬邆湎闰屨叩奶焐鷹l件，就必須在紅海之中找到“藍海”，從新的增長點入手，開拓品牌發(fā)展的新局面。畫面的策略是緊緊抓住消費者消費升級的趨勢；革新點在于讓想要吃一碗豐盛的面，又懶得花時間備料烹飪的人，可以輕松吃到豐富有料還好吃的面。同時，在相對較擁擠的速食面賽道中，用大份澆頭大塊肉等價值感食材形成差異化，將真正的價值感帶給消費者。

   《快消品》獲悉，中國的面食文化傳承已久，國潮、中國風也是近年來的流行風向標，但在快煮面行業(yè)卻少有品牌將產品與這一設計概念相結合。畫面則抓住了這個機會。畫面在包裝設計上進行創(chuàng)新，與同類產品在視覺體驗上區(qū)分開來，是畫面的第一個品牌差異化邏輯。畫面的品牌名字非常有意思，即“面在畫中，畫在面上”。讓“畫”成為畫面的“視覺錘”，體現在包裝上。畫面的“畫”的表達有三個不同的層次，這三個層次相結合，深化了產品的視覺表達。

• 第一個層次是吸睛。拋棄通常的、將食物呈現在包裝上的做法，用更藝術化、更抽象的形式展現產品的世界觀。

• 第二個層次體現在品牌對中國新銳設計師力量的尊重和扶持之上。從包裝上可以看到，“畫面”會在每一個產品的包裝上附上設計師的名字，可以說是一種互相成就。畫面也是現有第一個會把設計師名字印在包裝上的品牌。

• 第三個則是更精神化的層次，畫面希望做屬于當下年輕人的中國品牌，從產品到包裝設計突出民族自豪感。

   快與慢、新與舊，看似相互沖突，其實組成了畫面的品牌邏輯。畫面依托傳統(tǒng)面食文化進行新時代創(chuàng)新，通過對產品的打磨，在速食面食的舊賽道里找藍海、發(fā)掘品牌新的增長點。盡管進入品類較晚，但畫面也以自己的方式開拓了品牌的全新增長格局，在短時間內實現了較快的發(fā)展。

自嗨鍋布局，打造新餐飲消費集團

   畫面能在短時間內就做到天貓銷量第一，背后也有自嗨鍋的布局。

   據《快消品》了解到，今年5月，自嗨鍋完成了C++輪融資，這是品牌在兩年內完成的第五輪融資。多輪融資幫助自嗨鍋完善了品牌的自有供應鏈。作為自嗨鍋出品，畫面得到自嗨鍋在供應鏈端技術支持：甄選優(yōu)價食材、自研配方配料、自設工藝流程、自創(chuàng)專有設備。“自嗨鍋出品”也為畫面提供產品質量的保障。

   同時，依托自嗨鍋的供應鏈，畫面可以更快響應市場變化，對經典口味不斷進行優(yōu)化升級，做中國人味覺的最大公約數。畫面雖然是一個全新品牌，但是消費者在其包裝上仍然可以看到“自嗨鍋出品”字樣。自嗨鍋作為自熱食品頭部之一，在一些消費者心中已經獲信任、具備較好的品牌認知基礎，可以為畫面的市場推廣打開局面。此外，同為新消費品牌，自嗨鍋成立以來積累的品牌發(fā)展經驗，也可以為畫面的成長提供支持。

   畫面品牌是自嗨鍋到自嗨鍋出品商業(yè)布局的第一步，從其驚艷的市場表現可以初見自嗨鍋此次布局的成功。新消費時代，要在市場中獲得成功，需要充分找到需求與產品的連接點。盡管快煮面賽道已經不再是藍海一片，但畫面似乎正以自己的方式“從藍海中找紅海”。在立足傳統(tǒng)面食文化的基礎之上，品牌進行著從供應鏈到產品的多維度創(chuàng)新，是自嗨鍋拓展其商業(yè)版圖的又一次嘗試。在查找畫面商標的過程中，我們還發(fā)現了自嗨鍋同時申請了“罐罐”“小七廚房”“臭臭螺”“玩蒸的”“牛頓定律”等商標。看來，自嗨鍋并不滿足于自熱食品賽道，從其今年在各大展會上推出的新品牌可以看出，自嗨鍋正在拓展其在快煮面、螺螄粉、預制菜、凍品、常溫鹵味、復合調味品等多個賽道。

   自嗨鍋背后的野心，是想要打造中國第一個像聯(lián)合利華、寶潔和雀巢一樣世界級的新消費巨頭。