資訊 > 市場動態(tài) > 推“買手制”盒馬鮮生構建自有品牌體系
新零售變革正從消費端向供應端不斷延伸。8月9日，阿里巴巴集團副總裁、盒馬鮮生CEO侯毅在“2018年盒馬新零供關系大會”上表示，盒馬鮮生在生鮮產品方面已經采用買手制，接下來將推動標品團隊也全面采用買手制，并計劃在三年以內實現(xiàn)自有品牌商品占比超50%。
據(jù)悉，盒馬鮮生從成立之初就建立了買手制度和自有品牌制度，目前已經有了一個很強大的全球買手團隊。
侯毅表示，中國的零供關系存在失衡，中國零售業(yè)一直以供應商為主導，零售商沒有建立起真正的買手制度，所以供應商給什么零售商就賣什么，導致商品是供應商利益導向的，而不是由消費者來主導。而供應商利益導向往往導致一整套的灰色制度，造成零售業(yè)今天普遍的腐敗問題。侯毅認為，解決腐敗的方法是買手制，只有讓買手承擔起責任，讓所有的經營數(shù)據(jù)完全經得起消費者檢驗，腐敗問題才能解決。
盒馬鮮生的新零售基因也為傳統(tǒng)零供關系提供了新思路。據(jù)悉，盒馬鮮生目前正在開發(fā)上下游供應鏈系統(tǒng)，跟供應商之間實現(xiàn)信息互通、數(shù)據(jù)共享，確保上下游的信息是一體化的。侯毅表示，今年下半年盒馬還會投資一批上游供應商企業(yè)，希望通過股權關系形成一個良性、長期的伙伴生態(tài)體系。
截至2018年7月，盒馬鮮生在全國共有64家店鋪，覆蓋2000萬用戶。侯毅表示，希望三年內盒馬鮮生將進入中國所有一二線城市和發(fā)達的地級市，服務3億人口。
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