12月12日，《聯(lián)商網(wǎng)》報道高鑫零售集團(tuán)旗下歐尚超市中國零售業(yè)務(wù)將全部交由大潤發(fā)改造。今日，高鑫零售回應(yīng)《聯(lián)商網(wǎng)》，高鑫零售作為一個零售大家庭，同時也是業(yè)界的零售商之一，決定通過進(jìn)一步整合歐尚和大潤發(fā)，建立一家更強大的公司。

　　在一份對方發(fā)給聯(lián)商網(wǎng)的《歐尚和大潤發(fā)決定整合力量的公告》稱，歐尚仍是高鑫零售的控股股東。之前歐尚華南五家門店的轉(zhuǎn)型是公司全面整合的區(qū)域試點，即將開始的公司全面整合，會保留歐尚的品牌、法人實體、員工勞動關(guān)系和新業(yè)態(tài)。三大核心整合原則如下：

　　●由大潤發(fā)董事長黃明端先生統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　●統(tǒng)一的決策流程

　　●整合后推出激勵計劃

　　據(jù)了解，全面整合將從中國農(nóng)歷新年之后開始，目前來自歐尚和大潤發(fā)的100多位員工已經(jīng)共同開啟工作。

　　此前，《聯(lián)商網(wǎng)》曾報道，歐尚中國決定將華南地區(qū)5家門店轉(zhuǎn)成大潤發(fā)模式進(jìn)行經(jīng)營，這5家門店包括：廣州發(fā)發(fā)店、東莞店、肇慶懷集店、福建福清店以及梅州興寧店。

　　根據(jù)歐尚中國發(fā)布的內(nèi)部通知顯示，除了大潤發(fā)幫助歐尚5家門店進(jìn)行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變之外，其他如品牌、法人實體、員工勞動關(guān)系及最為重要的人員團(tuán)隊都保持不變。同時，通知還提到，歐尚中國與大潤發(fā)的管理團(tuán)隊將會和華南地區(qū)的團(tuán)隊一起努力，通過任務(wù)小組、培訓(xùn)、統(tǒng)一采購以及IT平臺對接共同推動這一項目，確保5家門店的轉(zhuǎn)型將在2018年12月底之前全部完成。

　　歐尚中國表示，高鑫零售目前正處于探索新一代零售商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型中，此舉主要是為了更好的經(jīng)營，加深歐尚和大潤發(fā)的深度合作，借鑒雙方的優(yōu)勢和經(jīng)驗，特別是大潤發(fā)在華南地區(qū)擁有完善的物流體系和強大的采購能力。歐尚中國相信大潤發(fā)所擁有的物流中心和強大且經(jīng)驗豐富的區(qū)域性服務(wù)團(tuán)隊將使5家門店在更好的條件下繼續(xù)發(fā)展。

　　法國歐尚集團(tuán)公司于1961年成立于法國北部的里爾，是法國第二大以經(jīng)營零售業(yè)為主的商業(yè)集團(tuán)，其業(yè)務(wù)涵蓋大型超市、超級市場、銀行、商業(yè)地產(chǎn)和電子商務(wù)等。

　　1999年，歐尚零售業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐中國，并在上海楊浦區(qū)開設(shè)了家大型賣場。截至2018年6月，歐尚在全國擁有75家大型賣場和1家精品超市Hi-Auchan。

　　除此之外，歐尚在中國還有商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)建“歐尚自營零售”主力店，打造“現(xiàn)代生活方式的集成平臺”。截止2017年底，歐尚商業(yè)地產(chǎn)在中國的業(yè)務(wù)覆蓋36個城市，擁有74家購物中心，管理及經(jīng)營商業(yè)面積480萬平方米。