湯臣倍?。?00146.SZ）發(fā)布2019年半年度報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.70億元，同比增長(zhǎng)36.88%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.67億元，同比增長(zhǎng)23.03%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)8.49億元，同比增長(zhǎng)26.67%；基本每股收益0.59元。

       報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)既定的2019年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指引，采取適度激進(jìn)的市場(chǎng)策略：?jiǎn)?dòng)以蛋白 粉為形象產(chǎn)品的“湯臣倍健”主品牌提升策略、進(jìn)一步豐富和夯實(shí)大單品戰(zhàn)略、開啟電商品牌化3.0戰(zhàn)略、加速商超渠道和母嬰渠道建設(shè)等，為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

       公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中主品牌“湯臣倍健”同比增長(zhǎng)14.44%，關(guān)節(jié)護(hù)理品牌“健力多”同比增長(zhǎng)53.71%。（1）境內(nèi)業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，國(guó)家相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)“保健”行業(yè)亂象和違法違規(guī)行為開展整治，這是對(duì)整個(gè)“保健”市場(chǎng)的肅清和變革，必將對(duì)“保健”市場(chǎng)尤其是中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展起到重大、積極、正面的推動(dòng)作用，但短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)相關(guān)方產(chǎn)生的壓力和挑戰(zhàn)增大，預(yù)計(jì)仍在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)。盡管公司一以貫之規(guī)范運(yùn)營(yíng)，以質(zhì)量控制為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的壓艙石，但短期內(nèi)仍受到一定程度影響。除此之外，線上渠道方面受電商平臺(tái)政策變化等因素影響，公司在線上增速放緩，上半年僅實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)；線下渠道方面：在國(guó)家整治行動(dòng)及對(duì)藥品零售行業(yè)不斷改革和規(guī)范的大環(huán)境下，短期公司在線下渠道經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)增大，但公司積極應(yīng)對(duì)，努力化解各種不利因素。同時(shí)“Life-Space”國(guó)內(nèi)產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)藥店、母嬰渠道等鋪貨，協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)?；诖耍旧习肽暝诰€下渠道實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

       （2）境外業(yè)務(wù)：受《電商法》實(shí)施影響，部分面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的澳洲客戶受到較大沖擊，大部分客戶和渠道正在轉(zhuǎn)型及實(shí)施去庫(kù)存行為。與此同時(shí)，“Life-Space”面對(duì)澳洲本地的零售銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，在中國(guó)各大電商平臺(tái)的主動(dòng)銷售依然保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)公司清醒認(rèn)識(shí)到LSG的業(yè)務(wù)發(fā)展仍面臨諸多重大挑戰(zhàn)，整合需要一定的時(shí)間周期，公司將利用現(xiàn)有資源積極推進(jìn)整合步伐。

       報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步豐富和夯實(shí)大單品戰(zhàn)略：個(gè)大單品“健力多”通過(guò)推出新包裝、新產(chǎn)品覆蓋更多的消費(fèi)人群，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的銷售目標(biāo)；穩(wěn)步擴(kuò)大第二個(gè)大單品“健視佳”的試點(diǎn)區(qū)域，將視力易疲勞者作為目標(biāo)人群。2019年6月，“健視佳”推出全新TVC（電視商業(yè)廣告），聚焦中老年人群，在六大重點(diǎn)省份市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)精準(zhǔn)溝通，提升品牌認(rèn)知度，推動(dòng)品類擴(kuò)容；公司將益生菌“Life-Space”國(guó)內(nèi)產(chǎn)品作為第三個(gè)大單品，2019年3月開始在國(guó)內(nèi)藥店、母嬰渠道等推出相關(guān)益生菌產(chǎn)品并進(jìn)行資源投放，充分發(fā)揮“Life-Space”與公司原有業(yè)務(wù)的整合、協(xié)同效應(yīng)。

       下半年，公司將繼續(xù)加大對(duì)三個(gè)大單品的品牌推廣，同時(shí)通過(guò)提升分銷、促進(jìn)渠道下沉、實(shí)施精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)等措施助力銷售增長(zhǎng)。通過(guò)大單品的成功反哺主品牌，形成互融互促的品牌生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建獨(dú)立的大單品模式和動(dòng)銷新模式。

       加速商超渠道建設(shè)。2019年，公司結(jié)合商超渠道特性，推出更多新品類的產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富和提升商超銷售的品種和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，以此加速商超渠道建設(shè)，促進(jìn)渠道下沉。報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)養(yǎng)軟糖上市，自上市伊始開展了數(shù)千場(chǎng)軟糖試吃、路演、新品發(fā)布會(huì)等形式的活動(dòng)，聯(lián)合電影院在玩具總動(dòng)員4上映前做多場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)，逐步形成營(yíng)養(yǎng)軟糖獨(dú)特的動(dòng)銷模式，同時(shí)公司以軟糖試吃為突破口，提升“湯臣倍健”品牌和產(chǎn)品的曝光度和關(guān)注度，為未來(lái)產(chǎn)品推廣及商超整體動(dòng)銷模式的穩(wěn)固奠定了基礎(chǔ)。

       下半年，公司將通過(guò)開拓商超網(wǎng)點(diǎn)覆蓋數(shù)量、完善商超門店產(chǎn)品分銷體系、創(chuàng)新終端動(dòng)銷模式等方式，進(jìn)一步挖掘商超渠道市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

       持續(xù)深化母嬰渠道建設(shè)。2019年，公司利用“天然博士”、“Life-Space”等細(xì)分品牌和產(chǎn)品進(jìn)一步深化母嬰渠道布局。報(bào)告期內(nèi)，“天然博士”和“Life-Space”在母嬰店（包括全國(guó)性連鎖和地方性連鎖）有序鋪貨，動(dòng)銷表現(xiàn)良好。其中“Life-Space”在母嬰渠道已推出三款嬰幼兒、兒童、孕婦可食用的益生菌固體飲料。

       下半年，公司將通過(guò)參加母嬰行業(yè)高峰論壇，擴(kuò)大在行業(yè)渠道的影響力。同時(shí)通過(guò)明星產(chǎn)品推薦；針對(duì)當(dāng)季促銷產(chǎn)品，擴(kuò)大線上線下影響力；通過(guò)精準(zhǔn)廣告投放實(shí)現(xiàn)門店客源引流，促進(jìn)動(dòng)銷等方式進(jìn)一步深化母嬰渠道建設(shè)。

       啟動(dòng)智能工廠建設(shè)。經(jīng)過(guò)公司多年在智能制造方面的持續(xù)研究和不斷輸出，透明工廠完成了諸多從0到1的跨越。2019年，公司透明工廠啟動(dòng)智能工廠1.0建設(shè)，行業(yè)首家智能工廠將在公司建成投產(chǎn)。公司將以智能制造助力透明工廠，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)化、物料物聯(lián)化、工藝信息化、檢測(cè)實(shí)時(shí)化及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化，大幅提高人均小時(shí)產(chǎn)出及廠房利用率，降低生產(chǎn)周期。在智能工廠的支持下，公司將更快、更高效地為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。

       報(bào)告期內(nèi)，直混片劑連續(xù)生產(chǎn)線、一步制粒片劑連續(xù)生產(chǎn)線和罐裝連續(xù)生產(chǎn)線相繼試驗(yàn)成功并投入建設(shè)。預(yù)計(jì)2019年下半年，片劑輸送、原料高架庫(kù)和成品輸送系統(tǒng)也將投入建設(shè)，屆時(shí)行業(yè)內(nèi)首家智能工廠將在公司建成投產(chǎn)。