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  • 資訊 > 編輯推薦 > "廢物"里挖寶,可可果肉撐起的大市場

    2020-03-02 來源:食品加工在線 作者:慕慕
    可可樹是原生于南美洲亞馬孫河、奧里諾科河兩岸等熱帶雨林地區(qū)的一種梧桐科喬木,印第安人對可可的人工栽培已有兩千多年的歷史。早在哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲之前,印第安人就已經將可可豆用于制作飲料,但應用較為局限,直到哥倫布第四次探訪美洲,才開啟了可可豆的世界性傳播。但由于可可樹對生長環(huán)境的要求較高,目前主要分布于非洲、東南亞和拉丁美洲。

      可可樹是原生于南美洲亞馬孫河、奧里諾科河兩岸等熱帶雨林地區(qū)的一種梧桐科喬木,印第安人對可可的人工栽培已有兩千多年的歷史。早在哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲之前,印第安人就已經將可可豆用于制作飲料,但應用較為局限,直到哥倫布第四次探訪美洲,才開啟了可可豆的世界性傳播。但由于可可樹對生長環(huán)境的要求較高,目前主要分布于非洲、東南亞和拉丁美洲。

      提到可可樹,大家想到的用途肯定是可可豆,可以說可可豆也是不二之選,因為由可可豆制成的巧克力已經享譽世界,并且其市場規(guī)模仍在持續(xù)增加??煽啥故强煽晒麑嵉姆N子,而可可果實除了含有種子和果皮外,還含有6.2%-7.5%的果肉,人類對可可果肉的食用要遠早于可可豆。據(jù)稱,早在公元前約500年,阿茲臺克人、托兒鐵克人、瑪亞人和印加人(古代墨西哥的原始人和印地安人)只吃可可果的新鮮果肉,因為可可豆苦澀難咽。而如今,苦澀的可可豆受到萬人追捧,可可果肉卻早已淪為"廢物"。

      可持續(xù)的資源利用

      可可豆剛成熟時是沒有獨特風味的,反而是單純的苦澀感,其經過發(fā)酵后才能獲得獨特的風味,發(fā)酵過程中產生的物質及發(fā)生的美拉德反應是獲得巧克力風味的關鍵,而可可豆并不含有發(fā)酵所需的營養(yǎng)物質,所以可可果肉也是發(fā)酵過程中必不可少的成分,它提供了發(fā)酵所需的基礎營養(yǎng)。

      然而,可可果肉在可可豆整個加工環(huán)節(jié)中的利用率是很低的,據(jù)統(tǒng)計,有大約70%的可可果肉都會被丟棄,每年也因此產生了至少1,000萬噸廢棄物。并且可可果肉極易發(fā)生變質,24小時內如果得不到有效加工,就脫離不了被丟棄的命運,資源浪費情況十分嚴峻。

      提高食品資源的利用率是21世紀可持續(xù)發(fā)展的重要話題,聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)等發(fā)布報告稱,2018年非洲和亞洲等53個國家和地區(qū)仍有約1.13億人因紛爭和干旱等引發(fā)的食物短缺處于饑餓狀態(tài)。全球的氣候變化和經濟危機也是造成饑餓的"元兇"之一,僅在蘇丹和津巴布韋等地,通貨膨脹等經濟因素導致約1020萬人受饑餓之苦。

      研究指出,可可果肉含有15.5%的糖類、0.68%的蛋白質、1.3%的總酸、1.32mg/L的維生素C、0.5mg/L的維生素B以及多種微量元素和礦物質,此外還含有17種氨基酸及多酚、黃酮等活性物質,可可果肉稱得上是一種營養(yǎng)豐富的食品,對其開發(fā)利用是可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

      嶄新的創(chuàng)***

      創(chuàng)新是經濟發(fā)展的驅動力,也是企業(yè)長久生存的決定因素。隨著需求多元化時代的到來,產品的受眾越來越細化,產品的開發(fā)策略也逐漸從"廣受眾"到"個性化"轉變,能否滿足細分市場的需求是企業(yè)能否占領市場的關鍵。就目前而言,原料的差異是最能凸顯個性的環(huán)節(jié),因此市場上各種新奇的原料層出不窮。作為一種漿果,可可果肉有著多種存在形式,可以滿足不同場景的應用要求,因此在創(chuàng)新性上,可可果肉也是一種個性化的原料。

      以可可果肉為原料的產品目前還屬于初創(chuàng)期的小眾品類,涉獵的相關企業(yè)并不多,美國賓夕法尼亞州專注于可可行業(yè)的公司RepurposedPod推出一款100%用可可果肉制作的果汁;在美國芝加哥推出的Xoca氣泡飲料是用50%的可可果的果汁制成的輕微發(fā)酵飲料。此外,億滋國際、雀巢等也都有可可果肉相關的產品推出。

      巧克力"減糖"

      "減糖"是食品行業(yè)發(fā)展的主流趨勢之一,是滿足人們對健康需求的重要舉措,據(jù)Canadean數(shù)據(jù)調查顯示,全球有51%的消費者認為糖對身體健康有消極影響,中國則有66%的消費者更關心食品和飲料中的糖分和添加劑。在減糖的推行上存在兩種方式,一種是國家層面的政策限制,比如英國、美國、墨西哥等地已經設置糖稅,以期采用"懲治性"方式減少消費者攝入糖分的機率。另一種是企業(yè)內在的市場競爭需求,在全球減糖趨勢下,企業(yè)紛紛將"減糖"作為提高產品競爭力的手段,處于內在要求推行的減糖策略將更為有效。

      "減糖"是一個復雜的工程,在實施上并不容易??煽晒夂屑s15%的糖類,其中以蔗糖和葡萄糖、果糖等單糖為主,如果將其定義為"減糖"原料并不貼切,但其卻有助于減少其他糖類的使用,豐富口感。

      作為巧克力制作的關鍵一環(huán),可可果肉在巧克力的減糖上發(fā)揮著重要作用,歐瑞咨詢的全球報告指出,低糖無糖巧克力是巧克力糖果市場增速最快的品類之一,巧克力的"減糖"也是發(fā)展趨勢之一。早在2013年,美國佛羅里達的AgroInnova便推出了一款以可可果肉作為糖替代物的奶昔飲料Suavva;2019年,瑞士雀巢公司推出一款可可含量70%的新式黑巧克力產品,其所有原料均來源于可可果本身,僅使用可可豆與可可果肉。

      法規(guī)逐漸放開

      可可果肉能否推廣的一大限制因素便是法規(guī),只有在法規(guī)允許的條件下,可可果肉才能正式運用到食品中。而在可可果肉的食用上,除了產地有悠久的食用歷史,其他國家基本都缺乏食用歷史,在政策的審批中必然較為緩慢。隨著可可果肉產品市場的逐漸興起,可可果肉在許多國家和地區(qū)的政策都有"寬松"跡象。2月17日,歐盟委員會發(fā)布(EU)2020/206號條例,批準來自第三國的傳統(tǒng)食品可可果肉、可可果肉汁和濃縮可可果肉汁作為新型食品投放歐盟市場??梢灶A見,可可果肉的大市場即將到來。

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