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  • 資訊 > 熱點資訊 > 疫情催化與懶人消費崛起,餐飲巨頭都推即食半成品,自救or破局?

    2020-03-05 來源:食品商務(wù)網(wǎng)
    一場疫情,讓方便食品、即食食品成為了和口罩“同樣搶手”的東西。有網(wǎng)友調(diào)侃自己道:沒想到啊,以前希望自己天天能吃火鍋的愿望,這一次變成真的了。

          一場疫情,讓方便食品、即食食品成為了和口罩“同樣搶手”的東西。有網(wǎng)友調(diào)侃自己道:沒想到啊,以前希望自己天天能吃火鍋的愿望,這一次變成真的了。
         
          受疫情催化:即食食品的火熱

          疫情的發(fā)生讓很多人出門都受到了限制,同時為了避免感染新冠肺炎的風(fēng)險,自嗨鍋、自熱米飯等即食食品成為了很多家庭的必囤品,超市貨架上的泡面也被一掃而空。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,在1月20日至2月2日期間,自熱食品在熱銷產(chǎn)品中排名第二,自熱米飯的銷售同比增長高達(dá)257.09%,甚至超過方面的平均133.34%的增長。

          此外,受疫情影響,餐飲店暫停營業(yè),想吃的火鍋吃不了,而自熱火鍋的存在,能夠讓消費者暫時地解饞;自熱米飯、面條也讓消費者在冬天免去了吃完還要刷鍋、洗碗的煩惱。

          目前,疫情還未結(jié)束,但即食食品已經(jīng)相當(dāng)火爆了。在淘寶和京東等電商平臺上,不少自熱火鍋都處于缺貨的狀態(tài),例如,統(tǒng)一開小灶、自嗨鍋和海底撈自熱火鍋曾一度還是預(yù)售,有的即食食品訂單量甚至排到了4月份;缺貨的狀態(tài)在線下超市、副食品店也同樣存在。

          “越便越懶”:懶人經(jīng)濟(jì)消費崛起

          還有一點,也是現(xiàn)在的消費者也越來越“懶”了,為什么呢?

          前有美團(tuán)、餓了么這些平臺的出現(xiàn),為消費者解決了吃飯最后一公里的問題,足不出戶就能取餐吃飯;后有自熱小火鍋、自熱米飯這些即食食品的出現(xiàn),更是讓消費者在家還能免去烹飪米飯、火鍋的復(fù)雜工序,等待幾分鐘就能享受到美食。

          其實是越便利,越懶。

          因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利催生了懶宅,懶宅們再為互聯(lián)網(wǎng)消費積極做貢獻(xiàn)。我們來看一組數(shù)據(jù)。根據(jù)淘寶發(fā)布的《懶人消費數(shù)據(jù)》顯示,僅在2018年,中國人為偷懶就花了160億元,而一些為懶人服務(wù)的“懶人神器”的需求也一直在上漲。

          這個群體當(dāng)中,以18-30歲的人為主體,占據(jù)了近70%,且男女比例相近。他們對這些即時性消費產(chǎn)品的需求,刺激著懶宅消費的崛起,而他們也愿意把制作或者等待美食的時間用來追劇、打游戲、直播等。時代促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境的改變,“懶宅群體”的體量也正在規(guī)模性地上漲。

          餐飲巨頭加入:自救還是破局?

          除了線上自熱食品需求量增大之外,近期,已經(jīng)有不少消息傳出,很多餐飲企業(yè)也開始推出了加熱即食的半成品,解決疫情期間消費者吃飯的問題。

          比如,海底撈也來湊熱鬧了。

          據(jù)界面新聞消息,海底撈在多個電商平臺推出了自己的系列半成品菜“開飯了”,此系列半成品菜是沿用了海底撈微信公眾號一檔烹飪短視頻節(jié)目的名稱。該系列產(chǎn)品共包括12道菜和4種湯,食材已預(yù)先烹飪熟,消費者購買后只要自行加熱3-5分鐘便可食用,目前菜品有宮保蝦球、魚香肉絲、酸菜魚、大盤雞等,有單人餐和多人餐,價格在36-125元之間。

          目前只在北京地區(qū)有售,半成品菜肴主要以冷藏方式為主,保質(zhì)期4天,消費者下單后生產(chǎn),在24小時內(nèi)完成配送。

          除了海底撈,還有一些餐廳也將自家的招牌菜做成了半成品出售:大龍燚賣樂山缽缽雞方便食品、眉州東坡賣東坡扣肉缽缽,西北莜面村利用主廚直播,半成品“香辣羊蝎子鍋”更是售出了近700份。

          餐飲巨頭紛紛推出加熱即食的半成品,到底是為了自救還是破局?

          不置可否,這場疫情確實給餐飲行業(yè)帶來了不小的打擊,因此不少餐飲企業(yè)想利用疫情這個機(jī)會進(jìn)行自救。一方面,為了解決消費者在家不愿做飯、買菜難等系列消費痛點,將招牌菜做成預(yù)制產(chǎn)品,通過線上的方式進(jìn)行售賣,讓消費者既能享受到美食,又省時省力;另一方面,通過線上銷售半成品的方式,彌補(bǔ)疫情期間餐廳不能正常營業(yè)所帶來的損失。

          對此,當(dāng)然也有不看好的聲音。因為半成品的上線,從選材、到制作再到終端消費者,整個上下游供應(yīng)鏈資源的整合需要配合到位;半成品保質(zhì)期短,對保鮮技術(shù)也有更高的要求;此外,如何保證送到消費者手上味道沒有發(fā)生變化,也是影響消費者購買的重要因素之一?從長遠(yuǎn)來看,餐飲加碼半成品即食食品,需要耗費的時間和成本都是很大的,如果不能成為常規(guī)化運營的品類之一,其實很難盈利。

          無論是自救還是破局,從短期來看,這個需求端口仍然存在,但等疫情平息后,這類需求是否還會大范圍存在,其實還真要畫個問號。畢竟有不少網(wǎng)友都表示,等疫情一結(jié)束,我一定要“殺進(jìn)”我最愛的餐飲店里吃個夠……是堂食更香還是半成品更有誘惑力,就看消費者怎么選擇了。

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