新年伊始，全球食品業(yè)巨頭凱瑞集團(tuán)（Kerry Group）迎來了新一任首席執(zhí)行官。

       據(jù)外媒今日?qǐng)?bào)道，該公司新舊兩任首席執(zhí)行官的交班過渡期在去年12月31日結(jié)束，自去年10月1日上任的Edmond Scanlon今后將獨(dú)自執(zhí)掌凱瑞集團(tuán)。

       公開資料顯示，這家總部位于愛爾蘭的公司成立于1972年，在全球超過140個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供15000種以上的食品、食品原料和香精等。

       曾開拓中國(guó)市場(chǎng)

       資料顯示，Scanlon自畢業(yè)后就加入了凱瑞，曾在包括美國(guó)和新加坡等全球不同國(guó)家和市場(chǎng)工作過。小食代留意到，這位新帥還和中國(guó)頗有淵源。

       據(jù)外媒報(bào)道，在2012年，不斷謀求全球化擴(kuò)張的凱瑞決定進(jìn)軍中國(guó)，而受到派遣前來開拓這一市場(chǎng)的正是Scanlons。盡管那時(shí)候已經(jīng)適應(yīng)了在美國(guó)舒適的工作和生活，但他還是毅然來到了中國(guó)。

       “毫無疑問，如果我沒有這段亞洲的工作經(jīng)歷的話，我很有可能無法擔(dān)任現(xiàn)在這個(gè)職位。能有這樣的機(jī)會(huì)，我真的很幸運(yùn)。雖然我對(duì)中國(guó)并不了解，但公司卻愿意冒險(xiǎn)讓我一博。給予員工機(jī)會(huì)是我們公司歷史的一部分，也是我們精神的一部分。”Scanlons說。

       有意思的是，當(dāng)Scanlon回過頭來看，他會(huì)認(rèn)為在中國(guó)上班的天甚至比天當(dāng)CEO還要有挑戰(zhàn)性。

       “這樣說并沒有任何不尊重我現(xiàn)在所做的工作的意思，只是坦白說，相對(duì)于那時(shí)候去中國(guó)工作，我對(duì)于現(xiàn)在出任CEO所做的準(zhǔn)備會(huì)更充分。”Scanlon說，“在中國(guó)工作的天令我羞愧。我對(duì)這個(gè)市場(chǎng)一無所知。雖然我的孩子現(xiàn)在說的是普通話，但我并沒有被派到中國(guó)學(xué)過普通話。”

       盡管如此，Scanlon還是在中國(guó)獲得了成功。這很大一部分源于他認(rèn)識(shí)到雇傭本地人才的重要性。凱瑞集團(tuán)現(xiàn)在在中國(guó)擁有5家工廠。

       日前，Scanlon在接受愛爾蘭媒體采訪時(shí)透露，未來五年，凱瑞還會(huì)在中國(guó)開設(shè)新廠，但目前尚未有確切計(jì)劃。

       曾負(fù)責(zé)亞洲區(qū)業(yè)務(wù)

       由于其在中國(guó)的出色表現(xiàn)，Scanlons隨后被提拔為亞太區(qū)首席執(zhí)行官，前往新加披工作。在任期內(nèi)，他往返于亞洲不同的市場(chǎng)之間：印度尼西亞、菲律賓、泰國(guó)、馬來西亞、印度。

       得益于亞洲中產(chǎn)階級(jí)的崛起和隨之而來的飲食改變，凱瑞集團(tuán)在該地區(qū)迅速擴(kuò)張。2016年，亞洲和其他發(fā)展中市場(chǎng)為該公司貢獻(xiàn)了超過12億歐元的銷售額。凱瑞在發(fā)展中國(guó)家的業(yè)務(wù)以每年10%的速度增長(zhǎng)，而在美國(guó)是4%，在歐洲是3%。

       這段在亞洲的工作經(jīng)歷，使Scanlon對(duì)發(fā)展中市場(chǎng)有著較為深入的了解。

       “在發(fā)展中市場(chǎng)，客戶需要更多的幫助。” 他說，因?yàn)樗麄內(nèi)狈?nèi)部研發(fā)或監(jiān)管能力，相比起研發(fā)產(chǎn)品，他們更注重銷售渠道和品牌打造，因此，凱瑞的模式是與之合作，幫助他們開發(fā)預(yù)期會(huì)取得成功的產(chǎn)品。

       他舉例道，比如菲律賓的餅干生產(chǎn)商想推出一款高端產(chǎn)品，凱瑞會(huì)和他們合作，找到合適的銷售模式，或者可能會(huì)去了解“高端”在這一市場(chǎng)是怎樣定義的——哪種口味或形式會(huì)被視做高端呢？

       “通過與我們?nèi)騽?chuàng)新中心內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷或顧客洞察人員的合作，我們可以與這些公司一起合作推出一款成品，然后我們會(huì)找不同類型的消費(fèi)者做產(chǎn)品測(cè)試。”他表示，客戶負(fù)責(zé)將新品推出消費(fèi)市場(chǎng)，而凱瑞要做的就是把原料賣給合作客戶，比如餡料、佐料、調(diào)味料、發(fā)酵食品、蛋白質(zhì)等。

       尋求中國(guó)潛在并購(gòu)機(jī)會(huì)

       據(jù)外媒今日消息，這位凱瑞新CEO目前正在密切關(guān)注發(fā)展中市場(chǎng)的潛在收購(gòu)目標(biāo)，尤其是在亞洲。

       報(bào)道稱，2017年，凱瑞曾在七起收購(gòu)交易中耗資5億歐元，但Scanlon表示，收購(gòu)的步伐可能會(huì)進(jìn)一步加快。“我們的雄心壯志就在那里，我們有很好的渠道。”他說，2017年是相當(dāng)忙碌的一年，但是下一個(gè)階段會(huì)將更多的標(biāo)的收入囊中。

       Scanlon說，公司有能力進(jìn)行收購(gòu)。“可控制因素都在掌控當(dāng)中，我們對(duì)此感覺良好，但也會(huì)有些事情難以預(yù)估。”

       小食代留意到，凱瑞在2017年收購(gòu)了兩家中國(guó)公司，包括天寧香料（江蘇）有限公司。天寧香料在2005年成立，是一系列中國(guó)食品飲料公司的供應(yīng)商，其產(chǎn)品應(yīng)用于乳品、肉類到茶飲料等。目前，凱瑞還有興趣在中國(guó)達(dá)成更多的收購(gòu)交易。

       “有很多事情正在發(fā)生，很多整合，很多變化，也因此有很多機(jī)會(huì)。”Scanlon說，自己對(duì)公司未來五年的增長(zhǎng)計(jì)劃充滿信心。