在飲料這片“紅海”中游泳，能存活下來都不容易了。而且最近國內(nèi)外原料價格上漲，導(dǎo)致康師傅、統(tǒng)一旗下的飲料，都已經(jīng)發(fā)出了漲價通知。

       雖然飲品種類多，但一說到?jīng)霾?，王老吉在市場上的辨識度極高?？涩F(xiàn)在，王老吉并不甘心守住自己的一畝三分地，近日，王老吉的母公司廣藥集團(tuán)宣布，推出了一款新品——“王老吉可樂”。

       涼茶+可樂=王老吉可樂

       2017年底的財富論壇時，廣藥集團(tuán)董事長稱，喝王老吉可以延長壽命，引發(fā)眾人吐槽。近期，這個一向只賣涼茶的老品牌，又想通過可樂搞點新花樣。

       據(jù)《21世紀(jì)商業(yè)評論》1月27日報道，在達(dá)沃斯論壇上，廣藥集團(tuán)發(fā)布了可樂型涼茶飲料，名字就叫“王老吉可樂”。

       從原料上看，王老吉可樂不算真正意義上的可樂，只是王老吉在其原有配方的基礎(chǔ)上，添加二氧化碳等食品原料，簡單來說，就是加了氣的王老吉，除了口感更刺激，似乎并不會有什么變化。

       那么王老吉為什么要推出這樣一款產(chǎn)品？

       廣藥集團(tuán)表示，這是順應(yīng)消費(fèi)升級，針對國際市場升級產(chǎn)品，推動高質(zhì)量發(fā)展的一個創(chuàng)新舉措。

       雖然最近幾年，王老吉也推出過新品了，但始終只在涼茶產(chǎn)品的范圍內(nèi)創(chuàng)新，做可樂這還是次。如今突然瞄上了可樂這個生意，背后或許與涼茶行業(yè)整體疲軟有關(guān)。

       數(shù)據(jù)顯示，2012年~2014年，涼茶行業(yè)保持年均50%~的高速增長，但從2015年開始已經(jīng)增速放緩。

       至2016年中國涼茶行業(yè)市場銷售收入達(dá)561.2億元，同比增長4.2%，遠(yuǎn)低于2015年的10%。涼茶雖然位居飲料行業(yè)第四大品類，但只占整個飲料行業(yè)市場份額的8.2%。

       雖然王老吉、加多寶的市場份額占到九成以上，但在新中式茶飲興起后，王老吉的日子也不是很好過。

       此外，之所以選擇在達(dá)沃斯這個論壇上發(fā)布新品，并以“可樂”命名，廣藥集團(tuán)表示，正是希望王老吉可樂能夠吸引世界矚目，帶來更多的合作。

       然而，涼茶作為一個中國地域特色明顯的飲品，能否真正為海外市場所接受？

       在很多人的意識中，涼茶和碳酸飲料有明顯的區(qū)別。喝涼茶的，自然會去買涼茶，想口感刺激，自然會去喝可樂這樣的碳酸飲料。而兩大巨頭可口可樂、百事可樂的產(chǎn)品線也更多元化，在年輕人中更具認(rèn)可度。

       所以，會有人愿意去買涼茶和可樂相結(jié)合的混合可樂？

       那些紅極一時的國產(chǎn)可樂

       不管在國內(nèi)還是國際市場，目前的可樂市場已經(jīng)被可口可樂和百事可樂兩家“壟斷”。

       過去20、30年，有很多國內(nèi)可樂品牌敗下陣來。

       汾煌可樂

       1998年出現(xiàn)的汾煌可樂，曾經(jīng)是國內(nèi)三大飲料品牌之一，與非常可樂、健力寶撐起了“兩個巨人，三個少年”的格局（兩個巨人指可口可樂、百事可樂）。據(jù)資料顯示，1999年汾煌可樂僅電視廣告就打了1.5億元，約占當(dāng)年飲料廣告費(fèi)用的23%，超過可口可樂廣告近6%。然而，主要市場在中小城市和農(nóng)村市場，加上鋪天蓋地的廣告攻勢之后便后續(xù)乏力，以生產(chǎn)小食品為主的汾煌可樂面臨著資金缺乏的現(xiàn)實，2001年之后便消失于市場。

       嶗山可樂

       嶗山可樂創(chuàng)始于1953年，是我國自主開發(fā)的種碳酸飲料，產(chǎn)銷量在上世紀(jì)90年代之前一直位居“中國八大可樂之首”，在青島市場占有率80％以上。

       上世紀(jì)90年代，被可口可樂收購。1997年，在洋品牌的沖擊下，“嶗山可樂”市場急劇萎縮，嶗山可樂被迫停產(chǎn)。

       幸福可樂

       1979年，我國首次出現(xiàn)電視商業(yè)廣告，就是幸福可樂飲料。生產(chǎn)幸福可樂飲料的上海正廣和汽水廠，改革開放后，正廣和從國外引進(jìn)制造汽水皇冠蓋等先進(jìn)設(shè)備，先后開發(fā)了易拉罐、聚脂塑料瓶裝的幸?？蓸返刃庐a(chǎn)品，天象牌幸?？蓸吩辉u為飲料。幸?？蓸废У脑蛑换蚴且驗榻邮苊绹煽诳蓸返拇ぃ灾聼o法復(fù)產(chǎn)。

       天府可樂

       天府可樂誕生于1980年的重慶。當(dāng)時一經(jīng)推出便風(fēng)靡全國，曾連續(xù)8年占有中國飲料市場75%份額，遠(yuǎn)銷海外，1994年，天府可樂在與百事可樂合作，之后被逐漸邊緣化。2009年重慶天府可樂集團(tuán)公司著手向百事“索回”品牌，2010年天府可樂通過司法追討等途徑，向百事公司討回了天府可樂的配方、生產(chǎn)工藝和品牌，2013年再奪回商標(biāo)。2014年納入重慶市屬國有重點企業(yè)面向非公經(jīng)濟(jì)合作項目，開啟引入私募股權(quán)投資及管理團(tuán)隊的工作。2016年1月6日宣布品牌復(fù)出。

       少林口樂

       “少林口樂”是1986年廣東省廉江縣保健飲料廠正式配制生產(chǎn)，僅一年時間就贏得市場，更獲得“第八屆亞洲乒乓球賽指定飲料”。少林口樂是那年代算是高級飲料，比普通汽水貴不少。

       非常可樂

       1998年，杭州娃哈哈公司經(jīng)過兩年多的精心研制，推出“中國人自己的可樂——娃哈哈非?？蓸?rdquo;，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自誕生之日起，非常可樂借助娃哈哈集團(tuán)其他產(chǎn)品在主要城市和農(nóng)村平均鋪貨率達(dá)80%以上的銷售渠道，主要鋪設(shè)農(nóng)村市場。非?？蓸纷罱K可以生存下來，并不是因為它的口感和包裝與兩大可樂高度相似，就是因為它走了一條與可口可樂和百事可樂不同的市場路線，選擇由農(nóng)村包圍城市。