資訊 > 名企關(guān)注 > “糖王”趙啟三徹底告別金絲猴
7月20日,上海金 絲 猴食品股份有限公司股權(quán)所有人變更為上海趙氏實(shí)業(yè)投資有限公司與上海滬裕投資管理有限公司,而趙氏實(shí)業(yè)的實(shí)控人即為金 絲 猴創(chuàng)始人趙啟三。一時(shí)輿論嘩然,稱金絲猴重回趙啟三手中。
然而作為賣方的巧克力巨頭好時(shí)集團(tuán)7月25日回應(yīng)新京報(bào)記者稱,金 絲猴的“接盤俠”實(shí)為河南御翔食品有限公司。御翔食品 證 實(shí)此次收購“與趙啟三沒有關(guān)系”。這意味著,昔日“糖王”趙啟三徹底告別自己一手創(chuàng)立的“甜蜜事業(yè)”,其“百年老店”的愿望終落空。
在商海沉浮近40年,趙啟三一直奉行“變字經(jīng)”。告別糖果業(yè)后,他在今年全國(guó)兩會(huì)期間就宣布要二次創(chuàng)業(yè),試圖打開國(guó)內(nèi)高端食鹽市場(chǎng)。“糖王”能否變?yōu)?ldquo;鹽王”,令業(yè)界多少有些期待。
1 “跟隨戰(zhàn)略”埋下隱患
1979年,河南周口市沈丘縣付井公社農(nóng)機(jī)修理廠瀕臨倒閉,時(shí)年31歲的趙啟三擔(dān)任廠長(zhǎng)。面對(duì)112萬元的債務(wù)以及37個(gè)拿不到工資的職工,趙啟三借了幾百塊錢前往上海給企業(yè)尋找出路。市場(chǎng)考察歸來,趙啟三決定轉(zhuǎn)行生產(chǎn)食品,付井農(nóng)機(jī)廠隨之更名為沈丘食品總廠。
1992年,對(duì)趙啟三來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他在接受媒體采訪時(shí)曾回憶:“那年是猴年,我認(rèn)為糖果市場(chǎng)商機(jī)比較大,所以給公司起名金絲猴。”1993年,趙啟三兼并上海蓬萊食品廠后,注冊(cè)成立上海金 絲 猴食品有限公司。1996年,金 絲 猴集團(tuán)正式成立,當(dāng)年銷售額突破2億元。
2003年,金 絲猴 推出圓柱奶糖新品,并在央視連環(huán)投放“三粒金 絲 猴奶糖,就是一杯好牛奶”的廣告,成為金絲猴最廣為人知的單品。
“不斷地跑市場(chǎng)是老趙的秘訣。”2005年,時(shí)任上海金 絲 猴食品有限公司總經(jīng)理的王寶根對(duì)媒體這樣介紹。趙啟三也同樣說過:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就得跑市場(chǎng),95%的客戶我都拜訪過。”不過,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,趙啟三跑市場(chǎng)得到的經(jīng)驗(yàn)就是“跟風(fēng)”,大城市流行什么,他回到河南就生產(chǎn)什么,糕點(diǎn)、牛肉干、腐竹、罐頭……往往都能銷售火爆。
一位曾為金 絲 猴提供品牌營(yíng)銷服務(wù)的人士向新京報(bào)記者透露,趙啟三的“跟隨戰(zhàn)略”已成為業(yè)內(nèi)著名案例,其口味、規(guī)格的開發(fā)幾乎都是以市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌為標(biāo)桿進(jìn)行模仿,以降低市場(chǎng)營(yíng)銷操作風(fēng)險(xiǎn)。這一策略在十幾年前商業(yè)結(jié)構(gòu)不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)環(huán)境下尚可行得通,但后期會(huì)導(dǎo)致規(guī)模龐雜,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)證明,“跟隨戰(zhàn)略”為金絲猴也埋下了許多隱患。2015年5月,上海市工商局通報(bào),因未經(jīng)許可仿冒意大利費(fèi)列羅公司立體商標(biāo),上海金 絲 猴被處罰193萬元。而在后期市場(chǎng)中,金 絲 猴 已難以復(fù)制“三粒金 絲 猴,就是一杯好牛奶”的成功。就連這一“金句”,也是對(duì)上海大白兔奶糖“七粒大白兔,就是一杯好牛奶”的模仿。
2 “百年老店”愿望落空
2008年11月,金 絲 猴股份在上海揭牌成立,趙啟三時(shí)年60歲,出任董事長(zhǎng)一職的是其子趙東旺。彼時(shí)的趙東旺雄心勃勃,上任后即宣布金絲猴進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。但天未遂人愿,正如后來趙啟三向媒體透露的那樣,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓金絲猴的上市之路充滿了坎坷,“做了很多工作,包括擴(kuò)大品類等,但也走了不少彎路。”
2012年金 絲猴股份IPO終止,又由于經(jīng)營(yíng)不佳,67歲的趙啟三重新出山。也是從那時(shí)起,趙啟三萌生了出售金 絲 猴的想法。
2014年9月,好時(shí)公司斥資24.168億元完成金 絲 猴80%股權(quán)的收購,并公開表示,剩余的20%股權(quán)(6.042億元)及5.22億元負(fù)債將于2015年完成。根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議,金 絲 猴將以獨(dú)立業(yè)務(wù)模式經(jīng)營(yíng),包括創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙啟三在內(nèi)的多名金 絲 猴高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成員留任。
然而在進(jìn)行第二輪交割時(shí),好時(shí)與金 絲 猴的矛盾爆發(fā)。據(jù)金絲猴多個(gè)經(jīng)銷商及區(qū)域辦事處主任曾向新京報(bào)記者反映,在好時(shí)宣布收購金絲猴后,公司開始以“借款發(fā)貨”形式讓全國(guó)辦事處主任及經(jīng)銷商先辦理內(nèi)部借款,然后發(fā)送等值貨物,提高銷售業(yè)績(jī),但后來市場(chǎng)上出現(xiàn)了嚴(yán)重滯銷。這筆借款糾紛也為好時(shí)與金 絲 猴“翻臉”埋下導(dǎo) 火 索。
2016年2月,好時(shí)收購金 絲 猴剩余20%的股權(quán),價(jià)格為2.353億元,趙啟三帶領(lǐng)的原金 絲 猴團(tuán)隊(duì)退出,金 絲 猴曾在央視廣告上打出的“鑄造精品,打造百年老店”愿望終落空。
2017年5月,好時(shí)因借款糾紛將金 絲 猴百余名前員工及經(jīng)銷商告上法庭,同時(shí)也引發(fā)金 絲 猴的部分員工、經(jīng)銷商共千余人發(fā)出聯(lián)名信,稱好時(shí)公司拖欠各類費(fèi)用2.7億元。雙方矛盾公開化。
曾在 金絲 猴任職多年的食品營(yíng)銷專家丁忠衛(wèi)告訴新京報(bào)記者,因?yàn)檎也坏胶线m的接班人,被好時(shí)收購也是趙啟三當(dāng)時(shí)的無奈之舉。又由于金 絲 猴員工大部分是河南人,“他在付井鎮(zhèn)創(chuàng)了一輩子的好名聲也因?yàn)榕c好時(shí)的矛盾激化徹底毀了。”
2018年7月20日,上海金 絲 猴食品股份有限公司股權(quán)所有人發(fā)生變更,好時(shí)(中國(guó))投資有限公司悄然退出,變成了上海趙氏實(shí)業(yè)投資有限公司與上海滬裕投資管理有限公司,趙氏實(shí)業(yè)的實(shí)控人即為金 絲 猴 創(chuàng)始人趙啟三。
但事情并沒有像外界想象的那樣。金 絲 猴的“接盤俠”河南御翔食品有限公司7月25日對(duì)新京報(bào)記者稱,此次收購“與趙啟三沒有關(guān)系”。
3 “二次創(chuàng)業(yè)”棄糖轉(zhuǎn)鹽
趙啟三曾提出一個(gè)為外界稱道的“變字經(jīng)”——“市場(chǎng)變我也變,市場(chǎng)不變我也變,我變引導(dǎo)市場(chǎng)變。”在“變”字哲學(xué)引導(dǎo)下,賣掉金 絲 猴后的趙啟三開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”,要進(jìn)軍鹽業(yè)。
身為第十三屆全國(guó)人大代表,70歲的趙啟三在今年全國(guó)兩會(huì)期間建議國(guó)家盡快制定實(shí)施鹽行業(yè)發(fā)展細(xì)則,打破地方保護(hù)藩籬。采訪時(shí),他拿出一瓶只有25克的鹽,對(duì)媒體說“這瓶進(jìn)口食鹽售價(jià)185元人民幣,我們未來就是要做高端食用鹽。”
這也被趙啟三當(dāng)做他“二次創(chuàng)業(yè)”的重點(diǎn)方向之一:“二次創(chuàng)業(yè)我搞了三件事,件事,在上海鬧市區(qū)買了一個(gè)古玩城;第二件事,我花了180萬元在尼日利亞收購了一個(gè)巧克力工廠,雖然已倒閉15年,但擁有完好的德國(guó)設(shè)備。”而第三件事正是進(jìn)軍鹽業(yè)。
“老爺子每有一個(gè)新想法,我們都有些心驚肉跳。”他的兒子趙東旺曾如此向媒體表示。在他眼里,趙啟三是充滿活力且強(qiáng)勢(shì)的。
據(jù)報(bào)道,為深入了解中國(guó)鹽業(yè),趙啟三用了近8個(gè)月的時(shí)間走訪調(diào)查,結(jié)果令他大為驚嘆,“我認(rèn)為中國(guó)的鹽行業(yè)潛力巨大,其銷售額在未來將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前的每年三四百億,將達(dá)到幾千億,甚至上萬億。”
事實(shí)上,在賣掉金 絲 猴后,趙啟三就與河南省衛(wèi)群多品種鹽有限公司在2015年12月共出資2000萬注冊(cè)成立了周口三盛旺食品有限公司,地址就設(shè)在趙啟三的老家沈丘縣。2016年7月,該公司變更了主營(yíng)范圍,增加了食鹽業(yè)務(wù)。
棄“甜”投“咸”,已是古稀之年的趙啟三能否重回食品王國(guó)“寶座”令業(yè)界關(guān)注。“有膽識(shí),有遠(yuǎn)見,有魄力,有水平,有格局。”這是丁忠衛(wèi)對(duì)趙啟三的評(píng)價(jià),“雖然金 絲 猴這次回歸應(yīng)該與趙啟三的搭橋有關(guān),但他放棄金 絲 猴已成事實(shí)。”
磷脂酰絲氨酸(PS)作為能輔助認(rèn)知健康的原料,不僅能解決銀發(fā)群體的核心痛點(diǎn),更成為布局銀發(fā)食品賽道的關(guān)鍵抓手。
隨著人們對(duì)食品安全的日益重視,食品保鮮技術(shù)也不斷發(fā)展。傳統(tǒng)的食品保鮮方法,如冷藏、冷凍、防腐劑等,雖然能夠延長(zhǎng)食品的保質(zhì)期,但同時(shí)也存在一些局限性,如食品品質(zhì)下降、化學(xué)殘留等問題。因此,開發(fā)新型的食品保鮮技術(shù)成為當(dāng)務(wù)之急。活性包裝通過添加具有特定功能的活性物質(zhì),賦予包裝材料新的特性,從而更好地保護(hù)食品,延長(zhǎng)其保質(zhì)期,并提升食品安全性。
2025年7月,IFT FIRST 2025在美國(guó)芝加哥順利舉辦。IFT FIRST是全球食品和飲料行業(yè)重要的盛會(huì)之一,由美國(guó)食品技術(shù)協(xié)會(huì)(IFT)每年舉辦,匯集數(shù)千名專業(yè)人士,包括食品科學(xué)家、產(chǎn)品開發(fā)人員、研究人員、原料供應(yīng)商和初創(chuàng)企業(yè)等,共同探索食品科學(xué)、健康、可持續(xù)性和創(chuàng)新領(lǐng)域的新進(jìn)展。
甘薯,又稱紅薯、白薯、山芋等,是一種常見的糧食作物,其塊根中含有豐富的淀粉,一般含量在10%-30%左右。甘薯淀粉作為一種天然的淀粉資源,具有獨(dú)特的性質(zhì)和廣泛的應(yīng)用價(jià)值。隨著人們對(duì)健康食品的需求不斷增加,甘薯淀粉在食品保健營(yíng)養(yǎng)行業(yè)中的應(yīng)用也日益受到關(guān)注,具有廣泛的應(yīng)用前景。
在全球營(yíng)養(yǎng)科學(xué)邁向“精準(zhǔn)化、可持續(xù)化”的新階段,ω-3 多不飽和脂肪酸正成為食品、醫(yī)藥及公共衛(wèi)生領(lǐng)域共同關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,DHA因其在人腦神經(jīng)組織與視網(wǎng)膜中的結(jié)構(gòu)性作用及廣泛的生理調(diào)節(jié)功能,被譽(yù)為“腦黃金”。
柑橘多甲氧基黃酮(PMFs)是柑橘類水果中一類重要的生物活性成分,具有抗氧化、抗炎、調(diào)節(jié)腸道菌群等多種生理功能。隨著人們對(duì)健康食品需求的增加,柑橘多甲氧基黃酮在食品加工中的應(yīng)用越來越受到關(guān)注。
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