各行業(yè)已然邁入2019年，在互聯(lián)網(wǎng)絡越來越發(fā)達便利的大背景下，零售行業(yè)的線上網(wǎng)店、移動終端app逐漸普及，傳統(tǒng)零售行業(yè)相關業(yè)態(tài)出現(xiàn)新的變化。

        如何合理統(tǒng)籌線上線下銷售市場，使得零售行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展？作為一家具有120年歷史的巧克力及巧克力類糖果制造商，好時(HERSHEYS)提出了8大見解供行業(yè)參考。

1.迷你零食類頗具潛力

        不可否認，現(xiàn)在的消費者比以往都更愛吃零食，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國消費者平均每周會吃25次零食！這一高概率數(shù)字揭示了零食銷售的巨大市場，尤其是食用方便的小型零食甜點類。
        不同時間段、個人心情及與誰在一起等多因素創(chuàng)設了消費場景的多樣化。

        通常情況下，在的早些時候，消費者往往尋求能帶來能量和飽腹感的食物，比如堅果、蛋白棒和肉類零食。隨著時間推移，消遣類的零食幫助人們聯(lián)絡感情和放松心情，巧克力、甜食和咸點心等。

2、糖果、薄荷糖和口香糖領銜  

        在各類零食的銷售都有所增加的情況下，令人想不到的是糖果、薄荷和口香糖仍是美國的零食細分市場。

        在所有零食類型中，口香糖的購買周期排名第二，僅10天消費者就會再次采購。這一定程度上說明了糖果品類對顧客的持久吸引力。事實上，前十大糖果品牌排名在過去六年里一直保持不變。

        品牌保持產(chǎn)品吸引力并革新保持領先地位，消費者便更容易保持忠誠并不斷回購。

3.隨時隨地無縫購物 

        隨著智能手機越來越普及，幾乎所有消費者都擁有一個“口袋移動商店”。這些商店全天候開放，方便、快捷，為零售行業(yè)擴容創(chuàng)造了前所未有的機會。簡化購物者的消費體驗對于零售業(yè)的成功至關重要。

        線上和線下的消費場景具有不同性質，但并不意味著線下購物與線上購物并無關系，因為手機等移動端的存在，消費者能夠在移動app、線上和線下購物之間無縫轉換。相比過去，在所有平臺渠道（在線、線下和移動）消費的人群增加了6倍。

4、線上訪問是購物的開始 

        根據(jù)IRI Consumer Connect調(diào)查顯示，76％的購物行為是由線上商店觀望開始的，對零售商店的線上訪問先于并超過了實體商店訪問次數(shù)。

        同時，58％的進店消費者最終會選擇使用移動設備在線上購買。越來越多的人在店內(nèi)購物時會翻看手機，查閱線上價格或閱讀產(chǎn)品評論。很明顯，線上門店已經(jīng)成為實體商店的一扇新大門。

5.開始搜索至關重要

        良好的品牌形象、特別的包裝和促銷活動會讓消費者在實體貨架前止步不前，而對于線上成功的關鍵則是停留在手機虛擬貨架上的大拇指。

        隨著線上和實體訪問的部分重疊，零售商需要注意的是兩者的購物體驗相互映射。好時首席客戶官菲爾•斯坦利（PhilStanley）在好時博客中表示：“消費者開始在網(wǎng)上搜索是贏得銷售的關鍵。” 

6.線上商店促進消費沖動

        快捷方便的網(wǎng)絡讓消費者比以往任何時候都更加具有消費沖動。在一個發(fā)展完善的購物系統(tǒng)中，移動數(shù)據(jù)更利于捕捉消費者的購物沖動。 

        線上商店最明顯的一個優(yōu)勢表現(xiàn)便是將店內(nèi)的計劃外購買轉換為線上計劃購買。例如，某一消費者在結賬時購買巧克力棒。接下來的一周，她上網(wǎng)采購商品時，零售商可以通過將巧克力棒作為購買建議或打折商品來增加額外銷量。

        另外，如果購物者將某一糖果商品添加到購物車中，它通常會一直保留在購物車中頻繁出現(xiàn)在消費者眼前，從而推動購買行為的產(chǎn)生。 

7.結賬區(qū)域的重要作用

        付款結賬是購物者對商店體驗的一個最終表現(xiàn)，這一行為對品牌滿意度和忠誠度產(chǎn)生了巨大影響。

        結賬區(qū)域通常具有重要作用，購買便利、推銷方式和商品分類會為消費者留下深刻印象。在研究商店區(qū)域擺放時，發(fā)現(xiàn)人們在的結賬區(qū)域時通常會進行一系列的零食選擇，這也是超市收款區(qū)擺放貨架的原因之一。

        另外，53%的購物者會在收銀處尋找優(yōu)惠政策。

8.線上瀏覽形成喜惡數(shù)據(jù)庫

        天空中的鳥不同，線上瀏覽是飛過且留下痕跡。依據(jù)消費者的瀏覽行為，他們留下了龐大的數(shù)據(jù)表明喜歡什么或不喜歡什么。

        利用數(shù)據(jù)，當零售線下線上數(shù)據(jù)的廣度、制造商品類深度和消費者知識相結合時，就會出現(xiàn)如何發(fā)現(xiàn)、購買和實現(xiàn)商品價值的趨勢。這些明智的業(yè)務決策可以優(yōu)化在線產(chǎn)品和實體店計劃，從而使消費者和零售商都受益。

        首席客戶官菲爾•斯坦利（Phil Stanley）表示，把好時公司的大量類別數(shù)據(jù)將零售商店面數(shù)據(jù)相結合，好時公司正在尋找新的增長途徑。