一波未平一波又起，“萬達之約”尚未落下帷幕，4月9日晚間，繼昨日宜賓五糧液系列酒品牌有限公司銷售部下發(fā)《關于宜賓系列酒品牌營銷有限公司同質化產(chǎn)品下架的重要通知》后，宜賓五糧液集團保健酒有限責任公司/生態(tài)釀酒有限公司就下架“同質化產(chǎn)品”又下發(fā)了緊急通知，共涉及48款產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士指出，五糧液密集出擊，對旗下品牌進行梳理，以進一步提高自身品牌辨識度。

　　通知稱，經(jīng)宜賓五糧液集團保健酒有限責任公司/生態(tài)釀酒有限公司研究決定，將對“同質化”產(chǎn)品（指模仿五糧液主流產(chǎn)品包裝）進行嚴格管控清理，并要求品牌運營商即日起，在10日內(nèi)將所有品牌的“同質化產(chǎn)品”從各大電商平臺、線上渠道全部下架；即日起，在30日內(nèi)從商超及賣場等終端全部下架。

　　值得一提的是，不久前，宜賓五糧液系列酒品牌有限公司銷售部也下發(fā)了《關于宜賓系列酒品牌營銷有限公司同質化產(chǎn)品下架的重要通知》，基本要求無異，均是自即日起全面下架涉及的相關產(chǎn)品。此前，五糧液還停止了與運營商、專賣店之間就“VVV”、“五糧PTVIP、“東方嬌子”、“壹玖壹捌1918”四個總經(jīng)銷品牌的合作，共涉及到22款產(chǎn)品，也包含在73個產(chǎn)品中……

　　五糧液集團相關負責人告訴北京商報記者，最近五糧液的確在整頓市場方面力度很大，這次應該是有史以來規(guī)模的一次清理。

　　事實上，今年以來，五糧液曾在多個場合都表達過要梳理品牌的計劃。今年2月，在五糧液北京營銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會上，五糧液常務副總經(jīng)理鄒濤曾公開表示，未來要執(zhí)行五糧液品牌“1+3”產(chǎn)品策略、系列酒“4+4”產(chǎn)品策略，進一步清理對五糧液品牌有損害的總經(jīng)銷產(chǎn)品。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，像五糧液這樣的規(guī)模型酒企，現(xiàn)在會面臨著不同程度的高端化市場困難，其中就包括一些總經(jīng)銷品牌、貼牌產(chǎn)品的不規(guī)范行為。不僅會傷害企業(yè)的產(chǎn)品銷售，還會拉低整個品牌調性。“比如一些總經(jīng)銷產(chǎn)品，包裝與公司自身的核心產(chǎn)品一模一樣，但賣得比主力品牌還便宜。這樣一來，就會帶來品牌傳播混亂問題，不利于廠家整個品牌高端化形象打造。”另外，還會產(chǎn)生品牌內(nèi)耗等問題。

　　電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營對北京商報記者表示，事實上，品牌同質化的問題一直都存在。“之前五糧液的多品牌戰(zhàn)略分散了自己的目標顧客群體，雖然從表面上看增加了銷售額，但實際上并沒有帶來利潤的大幅度增長，反而拉低了資金投入產(chǎn)出比。這次通過品牌收縮，刪除多余同質化產(chǎn)品，可以讓五糧液能夠更加集中精力，服務好高端人群。”

　　近年來，白酒行業(yè)不斷向高端化邁進，以提升凈利潤。從五糧液披露的2018年財報來看，目前高端體系的重塑已經(jīng)取得了一定成效。2018年全年，五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入400.3億元，同比增長32.61%。業(yè)界有觀點指出，五糧液業(yè)績大幅增長，與企業(yè)日趨完善的市場管控政策密不可分。在白酒行業(yè)專家蔡學飛看來，清理“高仿”品牌，是五糧液穩(wěn)定高端品牌形象的必然舉措，也是行業(yè)的大勢所趨。