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  • 資訊 > 名企關(guān)注 > 千億營收目標(biāo)8年未達(dá) 經(jīng)營理念和利潤低迷將成上市攔路虎

    2019-06-03 來源:食品伙伴網(wǎng)
    如其所言,娃哈哈從“不缺錢也不上市”到“上市是一個非常正常的舉動”的說辭,確實讓市場吃了一驚,市場質(zhì)疑,娃哈哈對上市態(tài)度180度大逆轉(zhuǎn)背后,是企業(yè)行至“中年”無法應(yīng)對的困頓,不得不通過上市來紓困。

     “娃哈哈當(dāng)前高調(diào)的上市動作,實質(zhì)是不得以而為之。”

      6月2日,業(yè)內(nèi)一位非常熟悉娃哈哈運作的人士向長江商報表示。

      如其所言,娃哈哈從“不缺錢也不上市”到“上市是一個非常正常的舉動”的說辭,確實讓市場吃了一驚,市場質(zhì)疑,娃哈哈對上市態(tài)度180度大逆轉(zhuǎn)背后,是企業(yè)行至“中年”無法應(yīng)對的困頓,不得不通過上市來紓困。

      數(shù)據(jù)顯示,娃哈哈成立于1987年,1990年銷售收入突破億元大關(guān),到2003年突破100億元,最終在2013年達(dá)到頂峰,營收高達(dá)783億元。娃哈哈的增長奇跡終結(jié)于2014年,到2017年時營收已降至464億元,較時期跌去40%,縮水超300億元。

      “每天都有危機(jī)感。”娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后對企業(yè)經(jīng)營持樂觀態(tài)度,但仍充滿危機(jī)感。事實上,近年來,娃哈哈營收大滑坡背后,是多元化布局的失利。從童裝、奶粉、商場、白酒到保健食品,娃哈哈的跨界經(jīng)營持續(xù)長達(dá)十余年,卻始終難見起色。

      近日,宗慶后之女、娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長宗馥莉公開表示“娃哈哈上市是一個非常正常的舉動”。在時代的風(fēng)云巨變中,娃哈哈從“不上市”到松口上市背后經(jīng)歷了什么,資本市場能否助其逆轉(zhuǎn)頹勢?針對上市相關(guān)問題,長江商報記者嘗試聯(lián)系娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。

      中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,娃哈哈快速與資本市場對接,借助資本市場力量,是現(xiàn)代企業(yè)成長必經(jīng)路徑。但娃哈哈體量、利潤、市場表現(xiàn),已經(jīng)不能匹配資本市場的需求。娃哈哈要上市,還有很長的路要走。

      “上市是正常舉動”

      近期,宗馥莉公開談?wù)撋鲜械南⑼薰葡蜉浾摰娘L(fēng)暴中心。據(jù)了解,5月27日,宗馥莉在接受媒體采訪時表示,娃哈哈上市是一個非常正常的舉動。

      在宗馥莉看來,許多人對資本介入有誤區(qū),以為是單純找個合作伙伴或是資金,娃哈哈并沒有這兩方面的需求,而是希望通過實業(yè)乘以資本,實現(xiàn)企業(yè)飛躍式發(fā)展。“通過資本做一些上下游的結(jié)合,更好地推動行業(yè)的發(fā)展,比如技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式的開拓。”她稱。

      同時,宗馥莉在采訪中表示:“如果你不是上市公司,大家對于你的投資會有懷疑。雖然我們也是一個大品牌企業(yè),但別人會覺得上市公司是一個有明確規(guī)范流程的公司,會比較放心跟你談判。”

      此舉被認(rèn)為是“永不上市”的娃哈哈開始“松口”了。不過,娃哈哈方面表示,公司上市還沒有明確的時間表。

      回溯娃哈哈的發(fā)展,1987年,宗慶后籌建杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠,為杭州保靈公司代加工花粉,開啟娃哈哈的創(chuàng)業(yè)歷程。1990年,娃哈哈銷售收入突破億元大關(guān),到2003年突破100億元,最終在2013年達(dá)到頂峰,營收高達(dá)783億元。

      “我只是一個普通人,幸運地趕上了好時代。”宗慶后曾在接受媒體采訪時提到。公開資料顯示,截至目前,娃哈哈在全國29個省市自治區(qū)建有近80個生產(chǎn)基地、180多家子公司。產(chǎn)品涵蓋了十余類190多個品種。

      在娃哈哈官網(wǎng)的產(chǎn)品展示中,營養(yǎng)快線位于C位,同時,產(chǎn)品矩陣中還包括果蔬汁飲料、碳酸飲料、奶茶飲料、包裝飲用水、蛋白飲料、醫(yī)藥保健品、茶飲料、罐頭食品、風(fēng)味飲料、植物飲料、啤酒等。

      不過,長江商報記者走訪廣州數(shù)家商超、便利店發(fā)現(xiàn),除了營養(yǎng)快線、爽歪歪、AD鈣奶、八寶粥等拳頭產(chǎn)品,娃哈哈大部分產(chǎn)品難以在貨架上找到,或陳列在不顯眼的邊緣位置。

      多元化迷途

      實際上,早在2010年,娃哈哈的業(yè)績雖然已經(jīng)進(jìn)入500億俱樂部,那時創(chuàng)始人宗慶后發(fā)出豪言,要達(dá)到1000億的目標(biāo)???年過去了,千億目標(biāo)不但未能實現(xiàn)。

      日前,在全國工商聯(lián)發(fā)布的2018年中國民營企業(yè)500強(qiáng)排行榜中,娃哈哈以464億元的營收排名141位。這與宗慶后的千億元營收目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

      回望近幾年發(fā)展,娃哈哈的增長奇跡在2014年終結(jié)。全國工商聯(lián)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,娃哈哈集團(tuán)2013年至2017年的營業(yè)收入分別783億元、720億元、495億元、456億元、464億元。

      5年間,娃哈哈營收縮水超300億元。多位業(yè)界分析人士認(rèn)為,娃哈哈業(yè)績下滑的癥結(jié)在于品牌老化嚴(yán)重、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,以及多元化拖累主業(yè)等。

      長江商報梳理發(fā)現(xiàn),近年來,娃哈哈集團(tuán)嘗試過不少跨界經(jīng)營,包括投資童裝、奶粉、商場、白酒等。但其跨界經(jīng)營的效果并不理想。

      早在2003年,娃哈哈便涉足童裝,宗慶后表示年銷售額要突破10億元。2005年,宗馥莉還曾出任童裝公司總經(jīng)理,并提出“中高檔質(zhì)量,中低檔價格”的口號,但截至2012年,娃哈哈童裝公開銷售額只有2億元。

      2010年,娃哈哈進(jìn)軍奶粉市場,推出高端嬰幼兒奶粉“愛迪生”,希望3年后位列所有奶粉品牌前列,但目前愛迪生在中國奶粉市場幾乎已經(jīng)“銷聲匿跡”。另在進(jìn)軍牛奶粉失利8年后,2018年宗慶后再次為旗下羊奶粉新品莫爾希亞“站臺”。只是該款產(chǎn)品依舊反響平平。

      除了奶粉,娃哈哈還在2012年進(jìn)入了零售業(yè)。當(dāng)年5月,娃哈哈聯(lián)合部分經(jīng)銷商,通過集資參股方式成立娃哈哈商業(yè)股份有限公司,期投資17億元,主要投向娃歐商場,并迅速在杭州錢江新城租下3.5萬平方米的物業(yè),開出家娃歐商場。3年時間不到,娃歐商場已悄悄關(guān)閉。

      2013年,娃哈哈高調(diào)宣布斥資150億元進(jìn)入白酒行業(yè),與茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作,成立貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)領(lǐng)醬國酒業(yè),共同推出領(lǐng)醬國酒。2018年,“娃哈哈拋售領(lǐng)醬國酒”的消息一度甚囂塵上,對此,雖然娃哈哈澄清領(lǐng)醬國酒仍在集團(tuán)旗下,但其跨界白酒行業(yè)被認(rèn)為難有突破。

      多次失利未能阻止娃哈哈的跨界布局。2018年,娃哈哈再次推出保健食品天眼晶睛,加快進(jìn)軍醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的步伐。但此后不久,該款產(chǎn)品便因運營模式變動等原因引發(fā)代理商維權(quán)。

      “近十年來,娃哈哈從沒停止過跨界。但從結(jié)果來看,多元化布局是失敗的。這也凸顯出公司中長期戰(zhàn)略不清晰,優(yōu)秀團(tuán)隊支撐不夠等痛點。”朱丹蓬分析稱,一言以蔽之,還是宗慶后個人經(jīng)營理念難以匹配多元化需求。

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