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  • 資訊 > 名企關(guān)注 > 向市場(chǎng)“低頭” 周黑鴨松口特許經(jīng)營(yíng)

    2019-09-03 來(lái)源:食品伙伴網(wǎng)
    近日,周黑鴨發(fā)布的2019年半年報(bào)顯示,凈利潤(rùn)大幅下滑超三成。對(duì)此,周黑鴨將原因歸于消費(fèi)趨勢(shì)下的激烈競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降,以及行業(yè)渠道多元導(dǎo)致的分流。

      近日,周黑鴨發(fā)布的2019年半年報(bào)顯示,凈利潤(rùn)大幅下滑超三成。對(duì)此,周黑鴨將原因歸于消費(fèi)趨勢(shì)下的激烈競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降,以及行業(yè)渠道多元導(dǎo)致的分流。不過(guò),從絕味食品和煌上煌等品牌業(yè)績(jī)來(lái)看,兩品牌業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)了上漲。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),曾向加盟說(shuō)“不”的周黑鴨,如今開(kāi)始向市場(chǎng)和資本妥協(xié),在中報(bào)中首次正式提出采用特許模式擴(kuò)張。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),周黑鴨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承壓,調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行,形成直營(yíng)+特許經(jīng)營(yíng)的混合型模式,雖有利于快速拓展其市場(chǎng)占有率,提高盈利能力,但也考驗(yàn)著周黑鴨的管理能力。

      正式提出特許經(jīng)營(yíng)

      8月27日,周黑鴨在中期報(bào)告中首次正式提出將開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)。公告顯示,上半年,周黑鴨實(shí)現(xiàn)收入16.26億元,同比增長(zhǎng)1.8%。下個(gè)階段,周黑鴨的主要發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力、拓展市場(chǎng)份額及加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,業(yè)務(wù)策略將聚焦在利用特許經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步滲透現(xiàn)有市場(chǎng)及策略性擴(kuò)展至新地區(qū),并探索多元分銷渠道。

      周黑鴨新任行政總裁張宇晨表示,周黑鴨將謹(jǐn)慎篩選特許經(jīng)營(yíng)合作的對(duì)象,2019年底將看到周黑鴨特許經(jīng)營(yíng)模式的初步成果。

      值得關(guān)注的是,此前周黑鴨拒絕任何形式的加盟。但拒絕任何形式的加盟也是事出有因。此前有消息稱,周黑鴨創(chuàng)始人的親朋曾通過(guò)加盟方式進(jìn)行擴(kuò)張,但由于加盟店出現(xiàn)食品安全事故,周黑鴨回購(gòu)了所有加盟店,并堅(jiān)持采用直營(yíng)模式擴(kuò)張。

      不過(guò),事情在2019年出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。2019年初,周黑鴨創(chuàng)始人周富裕曾表示:“不拒絕任何形式的經(jīng)營(yíng)模式。”今年6月,業(yè)內(nèi)也曾曝出周黑鴨簽訂了一家華北特許經(jīng)營(yíng)商開(kāi)放加盟的消息,當(dāng)時(shí)周黑鴨客服回復(fù)北京商報(bào)記者時(shí)表示,此次加盟合作只是租賃關(guān)系。

      對(duì)于特許經(jīng)營(yíng),中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,“周黑鴨開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)模式,形成直營(yíng)+特許經(jīng)營(yíng)的混合型經(jīng)營(yíng)模式,依托目前的產(chǎn)能布局,保證擴(kuò)大的質(zhì)量。肯德基和麥當(dāng)勞運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)模式較為成功,在實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的同時(shí),減輕企業(yè)自身資金壓力”。

      凈利下滑超三成

      開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)模式,也是由于周黑鴨凈利潤(rùn)持續(xù)下滑。2019年中報(bào)顯示,上半年,周黑鴨實(shí)現(xiàn)收入16.26億元,同比增長(zhǎng)1.8%;公司擁有人應(yīng)占期內(nèi)利潤(rùn)為2.24億元,同比下滑32.4%??蛦蝺r(jià)從2018年同期的65.83元下降至62.13元,進(jìn)一步導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率由59.9%下滑至55.9%,下滑幅度約4個(gè)百分點(diǎn)。

      對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn),周黑鴨在公告中表示,休閑鹵制品行業(yè)呈現(xiàn)出空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,全品類休閑零食品牌紛紛進(jìn)入鹵制品賽道,通過(guò)低價(jià)策略加入競(jìng)爭(zhēng)。而在線下,不斷涌現(xiàn)出新興的區(qū)域性鹵制品零食品牌,促使消費(fèi)者進(jìn)一步分流。

      在2018年年報(bào)中,周黑鴨公司擁有人應(yīng)占期內(nèi)利潤(rùn)同比下滑29.09%至5.4億元;2018年中期財(cái)報(bào)顯示,周黑鴨公司擁有人應(yīng)占期內(nèi)利潤(rùn)同比下滑17.34%至3.32億元。

      盡管凈利潤(rùn)下滑,但周黑鴨的產(chǎn)品依然保持高價(jià)位。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),周黑鴨的售價(jià)依然高于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕味食品。目前,周黑鴨銷售的產(chǎn)品均為盒裝,保質(zhì)期為5天。其中,320克裝的鴨脖大盒價(jià)格為32.9元/盒,200克裝的小盒價(jià)格為19.9元/盒,折合約50元/斤。絕味食品的鴨脖為散裝產(chǎn)品,250克售價(jià)為21.4元,每斤價(jià)格約為43元,低于周黑鴨產(chǎn)品的價(jià)格。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,周黑鴨產(chǎn)品均為盒裝產(chǎn)品,單位成本更高,因而價(jià)格更高。此外,在北京商報(bào)記者走訪的幾家周黑鴨和絕味食品也可看到,周黑鴨店面裝修更加精致。

      對(duì)于周黑鴨售價(jià)較高的原因,北京商報(bào)記者聯(lián)系采訪了周黑鴨,截至發(fā)稿,對(duì)方并未予以回復(fù)。不過(guò),周黑鴨在公告中稱,主要由于原材料成本整體上漲、加工工廠擴(kuò)張令折舊增加及勞工成本增加。銷售成本由2018年6月30日的6.41億元增加約11.9%,至今年中期財(cái)報(bào)的7.17億元;成本率從2018年6月30日的40.1%增加4個(gè)百分點(diǎn),至今年中期的44.1%。

      與絕味食品相比,周黑鴨的成本率增長(zhǎng)較高。2019年上半年,絕味食品成本率從64.7%上升到65.74%,僅增加1個(gè)百分點(diǎn)。

      朱丹蓬認(rèn)為:“直營(yíng)模式是導(dǎo)致周黑鴨高成本、高售價(jià)、高端定位的原因。雖然高端化定位符合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),但鴨脖等鹵制品是一個(gè)大眾產(chǎn)品,周黑鴨售價(jià)較高,導(dǎo)致其投入產(chǎn)出比并不合理。”

      未來(lái)持續(xù)承壓

      實(shí)際上,與其說(shuō)周黑鴨開(kāi)設(shè)特許經(jīng)營(yíng)是一種選擇,但從業(yè)績(jī)來(lái)看,更多的是一種無(wú)奈。除了業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,周黑鴨在門(mén)店拓展上也不盡如人意。截至2019年6月30日,周黑鴨的自營(yíng)門(mén)店總數(shù)為1255家,覆蓋中國(guó)17個(gè)省份及直轄市內(nèi)96個(gè)城市。上半年,周黑鴨新開(kāi)84家自營(yíng)門(mén)店,進(jìn)入河南信陽(yáng)、福建晉江以及廣東江門(mén)、汕頭等城市。同時(shí)因經(jīng)營(yíng)效益不佳、市政改造等原因調(diào)整關(guān)閉117家自營(yíng)門(mén)店。

      業(yè)內(nèi)人士分析稱,新開(kāi)店面數(shù)量少于閉店數(shù)量,意味著周黑鴨整體門(mén)店數(shù)量在減少。與此同時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)店不斷增加,也表明周黑鴨市場(chǎng)空間正被不斷擠壓。

      對(duì)比周黑鴨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——絕味食品,其銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)31個(gè)省市,開(kāi)設(shè)了10598 家門(mén)店。北京商報(bào)記者在北京像素小區(qū)附近看到,絕味鴨脖有2家門(mén)店,而未見(jiàn)到周黑鴨門(mén)店。

      而煌上煌也在2019年上半年新增門(mén)店436家,預(yù)計(jì)到2019年底,門(mén)店數(shù)量將達(dá)到4000家左右。

      從店鋪布局上來(lái)看,在交通樞紐(例如機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站及地鐵站或交通樞紐鄰近配套設(shè)施)布局自營(yíng)門(mén)店是周黑鴨的重點(diǎn)策略。一位周黑鴨門(mén)店店員告訴北京商報(bào)記者,在北京市場(chǎng),周黑鴨的門(mén)店超過(guò)百家,覆蓋一些主要的交通樞紐和商超。

      “交通樞紐等是重點(diǎn)區(qū)域,能夠提升周黑鴨的高端形象,但并沒(méi)有和主流的消費(fèi)人群形成穩(wěn)定的消費(fèi)互動(dòng)。”朱丹蓬表示。未來(lái),周黑鴨開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)模式,雖然可以快速擴(kuò)張,但也要面臨對(duì)其管理能力的考驗(yàn)。

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