資訊 > 市場動(dòng)態(tài) > 盒馬與餓了么下了一步大棋
9月12日,盒馬餓了么共同宣布戰(zhàn)略互通,9月份全國21個(gè)城市的150多家盒馬鮮生全部上線餓了么。
目前,上海、杭州等城市的盒馬鮮生已經(jīng)上線餓了么App,點(diǎn)開餓了么首頁的盒馬圖標(biāo)就能自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到距離最近的盒馬鮮生門店。此外,支付寶App上的餓了么頻道也同步接入了盒馬鮮生。今后,消費(fèi)者通過餓了么也能享受“盒區(qū)房”生活,全球近萬種商品30分鐘送上門。
據(jù)了解,除了極個(gè)別生鮮在選擇宰殺、加工口味上有所限制外,絕大多數(shù)盒馬商品都將上線餓了么App。
盒馬與餓了么,一個(gè)是新零售的標(biāo)桿,一個(gè)是本地生活服務(wù)的領(lǐng)頭羊;一個(gè)深耕“吃”,一個(gè)專注于“服務(wù)”,兩者的戰(zhàn)略互通,將把新零售推向更高的密度和廣度。盒馬的商品和供應(yīng)鏈能力獲得更大的舞臺,而餓了么口碑的商超開放平臺也將獲得更多優(yōu)質(zhì)的商品供給。
成立3年多以來,盒馬鮮生通過生鮮新零售的一系列創(chuàng)新,打出了知名度和競爭力,而且還形成了“能力溢出效應(yīng)”,比如目前天貓超市的鮮美菜場就是盒馬的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營。
去年9月舉行的阿里投資者日上披露的數(shù)據(jù)顯示:開業(yè)1.5年以上的盒馬鮮生單店坪效超過5萬元,單店日均銷售額超過80萬元,線上銷售占比超過60%,數(shù)據(jù)均遠(yuǎn)超傳統(tǒng)超市。
如今與餓了么戰(zhàn)略互通意味著在原有的盒馬鮮生App之外,又打開了餓了么這個(gè)入口,并且還有支付寶這個(gè)超級App,意味著消費(fèi)者接觸盒馬多了兩個(gè)線上入口,更加便捷了。
一周前,侯毅接受天下網(wǎng)商采訪時(shí)表示:“盒馬新零售的本質(zhì)就是把線上流量引下去”。他認(rèn)為,“未來的零售業(yè),線下會變成一個(gè)庫存,線上都可以半小時(shí)達(dá),流量從全渠道涌進(jìn)來”。
當(dāng)時(shí)侯毅就披露,“也在測試餓了么、淘寶等,只要是盒馬覆蓋的區(qū)域線上都能觸及。”
此次上線餓了么App的盒馬鮮生,不僅有盒馬標(biāo)準(zhǔn)店,也包括一部分前置倉。前置倉開路,標(biāo)準(zhǔn)店跟進(jìn)是常見的市場擴(kuò)張策略。此前盒馬CTO優(yōu)曇就曾提到,前置倉作為**圈地的一個(gè)手段,成本低、速度快,可以迅速鋪開,打穿用戶心智,為后續(xù)開大店做準(zhǔn)備。
對于餓了么來說,借助盒馬鮮生這個(gè)的“新零售”,可以吸引更多的生鮮消費(fèi)者,升級商超配送能力。此前,餓了么接入了全國676個(gè)城市的上萬家大型超市、20萬家連鎖商超,而盒馬鮮生上線以后,還有助于餓了么進(jìn)一步打造和加強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。
盒馬鮮生——餓了么——支付寶,三個(gè)App之間的業(yè)務(wù)協(xié)同為彼此創(chuàng)造了增量:餓了么與支付寶為盒馬帶來新訂單,盒馬的高頻訂單也能推動(dòng)餓了么的單量增長,支付寶交易頻率的提升。
隨著盒馬與餓了么的戰(zhàn)略互通,雙方將為用戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。無論是到店還是到家,越來越多本地生活場景不斷疊加,餓了么與阿里經(jīng)濟(jì)體的整合將進(jìn)一步加深。
中國生鮮消費(fèi)市場足夠大,消費(fèi)升級需求旺盛,尤其是線上生鮮消費(fèi)消費(fèi)市場現(xiàn)在更在高速增長。盒馬與餓了么的戰(zhàn)略重點(diǎn)依然不變,“不斷將更新鮮更好的商品送到消費(fèi)者手中”。
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