2019年12月9日，是可口可樂公司上市100周年。1919年價(jià)值40美元的單支股票現(xiàn)在的價(jià)值早已超出1,800萬美元。自1920年以來，可口可樂一直支付季度股息，并在過去的55年里逐年提高?？煽诳蓸匪貋硐碛?ldquo;股息之王”的美譽(yù)，投資價(jià)值長(zhǎng)盛不衰。

      在以消費(fèi)者為中心、多元化的產(chǎn)品組合以及增長(zhǎng)有道的策略下，可口可樂最近連續(xù)9個(gè)季度達(dá)成公司長(zhǎng)期目標(biāo)，保持有機(jī)增長(zhǎng)。

      如今，可口可樂已成為一家全品類飲料公司，在全球銷售500多個(gè)品牌和4,300多種不同的飲料產(chǎn)品。每一天，全系統(tǒng)超過70萬員工都會(huì)將它們帶給世界上200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶和消費(fèi)者。其中，中國(guó)作為可口可樂全球第三大市場(chǎng)，有力助推了公司整體的連續(xù)增長(zhǎng)。

      在中國(guó)，可口可樂為消費(fèi)者提供20多個(gè)品牌和60多種產(chǎn)品選擇，建立了45家工廠，員工超過4.7萬名。可口可樂公司業(yè)務(wù)遍布全球，幾乎在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都力求“接地氣”，兼顧全球化與本地化。

      可口可樂公司之所以能夠保持商業(yè)成功，持續(xù)與社區(qū)創(chuàng)造共享價(jià)值，在于堅(jiān)持初心，并時(shí)刻反觀最初的宗旨能否幫助公司持續(xù)達(dá)成使命和愿景。在公司上市100周年之際這一歷史性時(shí)刻，可口可樂重申公司的初心：暢爽世界，帶來積極改變(To refresh the world and make a difference)。具體包括提供消費(fèi)者喜愛的品牌和飲料選擇；可持續(xù)地發(fā)展；與社區(qū)創(chuàng)造共享未來等。可口可樂相信，初心是保持基業(yè)長(zhǎng)青的秘方和立足之本。

      對(duì)可口可樂公司而言，商業(yè)和可持續(xù)發(fā)展并不是相互獨(dú)立的兩部分，而是互融共生的一體兩面。幾十年來，可持續(xù)發(fā)展始終是可口可樂公司的初心和業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。在過去的數(shù)十年里，可口可樂公司攜手裝瓶合作伙伴和各方力量，持續(xù)創(chuàng)造并夯實(shí)各項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的成果，為所在社區(qū)創(chuàng)造共享價(jià)值：作為全球第一家實(shí)現(xiàn)100%水回饋目標(biāo)的世界500強(qiáng)企業(yè)，可口可樂提前5年實(shí)現(xiàn)了2020目標(biāo)；尤其值得一提的是，2018年1月，可口可樂宣布重塑可持續(xù)包裝愿景，計(jì)劃到2030年每使用一個(gè)包裝就努力回收一個(gè)同類包裝物，以使其得到循環(huán)再利用，使包裝成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一部分；同時(shí)，公司也正通過全球價(jià)值鏈賦能女性，將于2020年實(shí)現(xiàn)階段性愿景。

      在公司上市100周年的署名文章中，可口可樂公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）也特別強(qiáng)調(diào)了成長(zhǎng)型企業(yè)文化的重要意義，鼓勵(lì)所有人抱有成長(zhǎng)的心態(tài)，致力于為員工打造一個(gè)激發(fā)好奇心、開放、多元、關(guān)注迭代和創(chuàng)新的發(fā)展空間。

      “在距今100年前，歐內(nèi)斯特·伍德拉夫（Ernest Woodruff）帶領(lǐng)的投資者團(tuán)隊(duì)收購(gòu)了可口可樂公司并實(shí)現(xiàn)了公開募股，”站在歷史的時(shí)點(diǎn)上，詹鯤杰說道：“今天，我們共同慶祝公司上市100周年，但更令我興奮的是放眼未來。我堅(jiān)信，當(dāng)下引領(lǐng)我們前行的初心將推動(dòng)我們?cè)賱?chuàng)輝煌，一個(gè)世紀(jì)后的今天也必將成為公司歷史上另一個(gè)值得驕傲的里程碑。”