新春伊始，茅臺、五糧液、洋河股份、舍得酒業(yè)等各家白酒企業(yè)紛紛發(fā)布了新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃。與茅臺的新時代五匠質(zhì)量觀、五糧液的行穩(wěn)致遠多元化升級、洋河股份的八字部署相比，經(jīng)歷了2021年蛻變的舍得酒業(yè)，其戰(zhàn)略規(guī)劃更加明確，實現(xiàn)路徑更加清晰，打造一流行業(yè)競爭力，奠定了未來發(fā)展的根基。2月12日，舍得酒業(yè)召開2022年度工作會議。復(fù)星國際董事長郭廣昌在致辭中進一步表明了復(fù)星對白酒板塊的重視，以及做大做強中國傳統(tǒng)品牌的決心。

　　在復(fù)星生態(tài)賦能、四大戰(zhàn)略的加持下，舍得酒業(yè)去年的發(fā)展呈現(xiàn)了乘數(shù)效應(yīng)，資源配置優(yōu)化、品控和技術(shù)研發(fā)加強、內(nèi)部管理機制理順、組織進化裂變等一系列的調(diào)整和提升，為舍得酒業(yè)長期良性發(fā)展奠定了基石?！般粕岬靡呀?jīng)進入了快速發(fā)展的窗口期?！鄙岬镁茦I(yè)董事長張樹平在會上指出，新的一年，一定要專注戰(zhàn)略置頂和戰(zhàn)略落地，穩(wěn)抓支撐戰(zhàn)略的十二個關(guān)鍵點，即市場要爆發(fā)、組織要裂變、品牌要閃亮、科創(chuàng)要出奇、質(zhì)量要提高、生產(chǎn)要保障、財務(wù)要進攻、技改要提速、管理要升級、互聯(lián)網(wǎng)要打通、風控要守底、安全必須保障。

　　舍得酒業(yè)副董事長、總裁蒲吉洲在工作報告中進一步明確了舍得酒業(yè)的戰(zhàn)略定位：堅持內(nèi)生式增長加外延式發(fā)展布局戰(zhàn)略；一方面以優(yōu)質(zhì)老酒為基礎(chǔ)，夯實傳統(tǒng)，尋求增量突破，傳播舍得文化；另一方面，進一步做大做強舍得酒業(yè)。2022年的重點工作核心有兩點：一是推進老酒戰(zhàn)略的進一步落地；二是快速推進國際化戰(zhàn)略和C端置頂戰(zhàn)略，打好關(guān)鍵戰(zhàn)役。

經(jīng)過幾年的沉淀，舍得酒業(yè)的老酒戰(zhàn)略差異性凸顯，已經(jīng)獲得了市場認知，業(yè)績發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，未來文化傳播、國際化戰(zhàn)略、C端置頂戰(zhàn)略有望給企業(yè)帶來新的品牌拓展和市場增量。從此前的年度業(yè)績預(yù)告來看，2021年舍得酒業(yè)營業(yè)收入同比增長83%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.3億元到12.8 億元，同比增長112%到121%。

對此，華鑫證券認為，公司成績符合預(yù)期，2022年將大步向前，公司2022年一季度“開門紅”概率較高。光大證券表示，考慮到舍得酒業(yè)具備全國性品牌力，且全國化進程處于加速過程中，用全國化次高端酒企估值作為參照，舍得酒業(yè)估值仍具備提升空間。