新零售自誕生以來，環(huán)境、業(yè)態(tài)和核心概念都在不斷變遷。無論是傳統(tǒng)零售企業(yè)、電商平臺巨頭，還是脫胎于互聯(lián)網的零售新物種，都在一路顛簸中持續(xù)探索發(fā)展。今年，多地的疫情反復給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來巨大沖擊。中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2022零售連鎖品牌數(shù)字化運營研究及策略報告》稱，今年是零售業(yè)數(shù)字化業(yè)務的重要分水嶺，零售數(shù)字化有望由1.0階段向2.0階段升級。來酷科技有限公司（以下簡稱“來酷科技”）CEO周銘認為，從行業(yè)走勢來看，智慧零售還處在快速發(fā)展的初期階段，市場還在培育期。

　　如今，許多新消費品牌轉型，其背后無外乎四種模式：新人群、新需求、新產品、新技術。智慧零售生態(tài)通過與時俱進的數(shù)字化經驗以及全時全域的OMO智慧零售模式建成，以多觸點響應市場需求。2021—2022財年財報顯示，來酷全年營業(yè)額65億元，同比增長46%。其中，元宇宙上線秒售罄400萬元；全國智慧門店整體在營門店381家；OMO同比增長2880%。

　　數(shù)字營銷已經進入到個性化精細時代，對于企業(yè)來說數(shù)字營銷已經不再是一種差異化競爭優(yōu)勢，而是企業(yè)順應當下市場環(huán)境和滿足客戶需求，開展營銷活動的準入門檻和基本要求。一切營銷活動的起始都應該來源于多方數(shù)據的支撐。周銘認為，有人的地方就會有消費場景，近兩年，Z世代已成為市場消費的主力軍。

　　本地生活正在成為互聯(lián)網經濟爭奪的主戰(zhàn)場，智慧零售“OMO線上線下聯(lián)合營銷”模式通過構建智慧零售體系，以用戶場景為核心，打通線上線下銷服一體，構建了以數(shù)據為核心，實現(xiàn)全時全域、全鏈全倉的管理模式，有效破局線下零售坪效瓶頸。

　　針對這兩年因為疫情所造成的特殊市場變化，周銘表示，在零售行業(yè)的數(shù)字化轉型方面，來酷在全國范圍內推出“小時達”服務，在各類技術的協(xié)同作用下，讓數(shù)字化管理、智能化分析、云端化布局得以快速實現(xiàn)，這也成為打通渠道零售數(shù)據的關鍵，讓來酷創(chuàng)下了線下線上銷售新高。OMO線上線下聯(lián)合營銷模式，已經催生了智能貨柜、無人零售、智慧門店、4S門店等多種場景的落地實現(xiàn)。

　　零售數(shù)字化進入2.0時代。目前，越來越多的企業(yè)逐漸開始重視品牌建設，所以，營銷官標準的制定是能夠更加全面體現(xiàn)并囊括企業(yè)品牌的營銷創(chuàng)新與新技術推廣，以此評定并幫助企業(yè)樹立品牌形象，擴大品牌影響力，畢竟品牌是一個企業(yè)競爭力、影響力、創(chuàng)新與質量的集中體現(xiàn)。

　　2022年已經成為零售行業(yè)數(shù)字化業(yè)務的重要分水嶺，零售數(shù)字化正由以“渠道構建”和“業(yè)務數(shù)字化”為主的1.0時代向聚焦“數(shù)字化業(yè)務運營”“全面提效”的2.0時代升級。無論是OMO數(shù)字化創(chuàng)新營銷，還是來酷“元宇宙”創(chuàng)新營銷，強有力推動全國新智慧零售市場的正向發(fā)展與創(chuàng)新。