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  • 資訊 > 市場動態(tài) > 消費(fèi)需求多元化推動電商平臺拓展新空間

    2024-11-21 來源:中國食品報(bào)
    隨著電商市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和行業(yè)滲透率的穩(wěn)步提升,電商已成為商家與消費(fèi)者溝通的重要橋梁。數(shù)據(jù)顯示,去年全國網(wǎng)上零售總額達(dá)到15.42萬億元,同比增長11%,連續(xù)11年穩(wěn)居全球網(wǎng)絡(luò)零售市場領(lǐng)先地位。

      隨著電商市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和行業(yè)滲透率的穩(wěn)步提升,電商已成為商家與消費(fèi)者溝通的重要橋梁。數(shù)據(jù)顯示,去年全國網(wǎng)上零售總額達(dá)到15.42萬億元,同比增長11%,連續(xù)11年穩(wěn)居全球網(wǎng)絡(luò)零售市場領(lǐng)先地位。電商市場整體進(jìn)入存量市場主導(dǎo)的發(fā)展階段,增長壓力愈加凸顯。日前艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國電商市場研究報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,消費(fèi)需求愈加顯著的分層分類態(tài)勢,尤其是滿足生活品質(zhì)提升的需求以及相應(yīng)的品類發(fā)展,有望為電商平臺拓展新增發(fā)展空間提供多元化的突破路徑。

    市場需求分層

    探索發(fā)展新路徑

      當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)周期中,我國消費(fèi)者收入預(yù)期整體趨于謹(jǐn)慎,消費(fèi)更加理性,追求性價比需求占據(jù)消費(fèi)市場的主導(dǎo)地位,但市場消費(fèi)需求具有較強(qiáng)的復(fù)雜且多元的特性,因而能夠?yàn)殡娚淌袌龅亩嘣?、多樣化發(fā)展提供有力支撐。

      《報(bào)告》顯示,電商市場消費(fèi)需求正呈現(xiàn)愈加顯著的分層分類態(tài)勢,從消費(fèi)偏好劃分來看,經(jīng)濟(jì)下行周期下,追求性價比需求占據(jù)消費(fèi)市場的主導(dǎo)地位,但仍有龐大的消費(fèi)群體愿意為高品質(zhì)、獨(dú)特性的商品支付溢價;從需求層次劃分來看,人們愈加愿意為寵物經(jīng)濟(jì)、戶外運(yùn)動經(jīng)濟(jì)等有助于提升精神情感享受的需求增加投入;從人群劃分來看,由核心消費(fèi)人群驅(qū)動的諸如銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、“他經(jīng)濟(jì)”等賽道成為愈加重要的消費(fèi)增長來源。

      從綜合電商與直播電商的發(fā)展情況來看,綜合電商方面,傳統(tǒng)電商市場增長承壓,傳統(tǒng)電商的促銷方式越來越難刺激消費(fèi);直播電商市場雖仍有較大增長空間,但增速也呈下滑態(tài)勢。整體上來看,電商市場整體進(jìn)入存量市場主導(dǎo)的發(fā)展階段,增長壓力愈加凸顯。

      去年,電商平臺將低價優(yōu)先戰(zhàn)略擺在競爭取勝的首要位置。為有效應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)下行周期下,消費(fèi)者較高的性價比需求以及有效購買力爭奪愈加激烈的雙重影響,各大電商平臺紛紛加大戰(zhàn)略優(yōu)化力度。通過讓消費(fèi)者具有更大的獲得感(如更省錢、更省心、更省時間)來鞏固、提高行業(yè)競爭力。其中,以更省錢為導(dǎo)向的價格力被各平臺視作最重要的核心競爭力。

      今年,電商平臺持續(xù)優(yōu)化平臺規(guī)則與戰(zhàn)略定位匹配性,注重?fù)P長補(bǔ)短,積極探索差異化的發(fā)展路徑?!秷?bào)告》顯示,今年,電商平臺戰(zhàn)略調(diào)整的核心特征可歸納為“兩手抓”,即結(jié)合自身平臺特性,緊抓適合自身戰(zhàn)略定位的低價競爭力優(yōu)勢的打造;緊抓低價競爭以外的差異化競爭優(yōu)勢的打造,尤其是對于低價優(yōu)先戰(zhàn)略效果不及預(yù)期的平臺,開始回歸戰(zhàn)略定位,結(jié)合自身優(yōu)勢資源優(yōu)化規(guī)則,注重?fù)P長補(bǔ)短,積極探索差異化的發(fā)展路徑。

      比如,淘寶在價格力和服務(wù)體驗(yàn)方面加大投入力度,優(yōu)化“僅退款”規(guī)則,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)商家售后自主權(quán);京東提高低價商品(如快消品類)的供給類目,完善低價戰(zhàn)略的商品豐富度,利用規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈創(chuàng)新提高低價戰(zhàn)略競爭力,推出9.9元包郵、擴(kuò)大會員的免運(yùn)費(fèi)次數(shù)等措施;抖音則偏重流量規(guī)則優(yōu)化,將提供高質(zhì)量內(nèi)容吸引用戶作為流量規(guī)則的優(yōu)化方向。

    優(yōu)化規(guī)則導(dǎo)向

    鞏固擴(kuò)大基本盤

      平臺規(guī)則優(yōu)化的底層邏輯是通過提高消費(fèi)者滿意度來增強(qiáng)平臺競爭力,進(jìn)而配合平臺戰(zhàn)略落地?!秷?bào)告》指出,各家平臺持續(xù)優(yōu)化平臺規(guī)則,其根本動因是通過讓消費(fèi)者具有更大的獲得感來增強(qiáng)對用戶的吸引力,進(jìn)而提高平臺競爭力,鞏固擴(kuò)大平臺的基本盤。

      《報(bào)告》顯示,電商平臺對僅退款規(guī)則、比價規(guī)則、流量規(guī)則這3個規(guī)則的優(yōu)化,讓消費(fèi)者具有更大獲得感。

      僅退款成為增強(qiáng)消費(fèi)者吸引力的重要策略,是指允許消費(fèi)者在特定情況下無需退回商品即可獲得退款。在電商市場競爭不斷加劇的背景下,僅退款規(guī)則推出主要是為了滿足平臺提高競爭力的需要。隨著電商市場競爭不斷升級,目前該項(xiàng)服務(wù)已成為行業(yè)標(biāo)配。《報(bào)告》顯示,從買家、賣家與平臺角度來看,僅退款規(guī)則帶來的影響都具有兩面性,但其積極影響起著主導(dǎo)作用,僅退款規(guī)則應(yīng)用得當(dāng)不僅能夠有效提高平臺售后效率,提升商家的品控管理水平,而且能夠提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。針對僅退款規(guī)則引起的不良反應(yīng),平臺應(yīng)及時完善優(yōu)化規(guī)則適用范圍與限定條件,讓僅退款在對的平臺場景、對的產(chǎn)品、對的商家與對的買家上發(fā)揮對三方正面的價值,以推動正向循環(huán)的電商生態(tài)建設(shè)。

      打造比價優(yōu)勢是平臺建立價格競爭力的重要抓手。比價優(yōu)勢的爭奪是各家平臺低價競爭的重要著力點(diǎn)。買貴必賠、自動跟價與價保服務(wù)等比價規(guī)則是建立比價優(yōu)勢的重要抓手。其中,買貴必賠與價保服務(wù)有助于減少消費(fèi)者購物的比價時間與擔(dān)心降價的猶豫時間,自動跟價有助于動態(tài)調(diào)整平臺商品價格,保障平臺商品價格競爭力的領(lǐng)先性。這3個重要抓手有利于提高消費(fèi)者購買決策效率,增加平臺的下單率。隨著電商平臺競爭的升級,比價優(yōu)勢爭奪也將愈加激烈。

      從低價導(dǎo)向與網(wǎng)站成交額(GMV)導(dǎo)向的流量分配規(guī)則對平臺生態(tài)系統(tǒng)各方的影響來看,低價導(dǎo)向流量分配規(guī)則潛在的危害是不利于平臺生態(tài)向高價值方向進(jìn)階,而GMV導(dǎo)向有利于驅(qū)動平臺生態(tài)系統(tǒng)向高價值方向發(fā)展。為了平衡當(dāng)前高性價比消費(fèi)需求與生態(tài)向高價值方向發(fā)展進(jìn)階的長遠(yuǎn)需要,平臺應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略定位、盈利模式與核心資源稟賦的差異,平衡低價導(dǎo)向的流量分配與GMV導(dǎo)向的流量分配關(guān)系,以更好地探索具有長遠(yuǎn)競爭力的流量分發(fā)規(guī)則體系。

    面向未來

    錯位競爭謀發(fā)展

      《報(bào)告》指出,電商市場發(fā)展趨勢表現(xiàn)在以下幾面:平臺端——厘清自身定位,緊跟消費(fèi)趨勢,積極探索低價競爭以外的增長路徑;商家端——結(jié)合平臺定位以及自身產(chǎn)品定位,選擇合適的平臺支撐長遠(yuǎn)發(fā)展;消費(fèi)者端——在平臺不斷增強(qiáng)差異化戰(zhàn)略定位趨勢下,消費(fèi)者只有選對平臺才能快速精準(zhǔn)的滿足多元化消費(fèi)需求。

      《報(bào)告》建議,電商平臺以定位優(yōu)勢為先,而后優(yōu)化規(guī)則,開拓與低價錯位競爭的增長空間;建立平臺定位優(yōu)勢,集中平臺優(yōu)勢資源用于錯位競爭;獲取低價競爭以外的增量。針對商品類目廣的平臺,建議鼓勵創(chuàng)新型商家發(fā)展,給予更多的流量扶持,以支持其不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與升級,不斷拓寬拓深產(chǎn)品品類,滿足消費(fèi)者差異化需求;通過提供更多差異化的產(chǎn)品品類,滿足消費(fèi)者個性化、多元化、定制化的需求。針對GMV導(dǎo)向的流量分發(fā)型平臺,建議商家要利用好平臺規(guī)則,產(chǎn)品定位方面,在實(shí)用與低價上持續(xù)下功夫;營銷策略方面,積極適應(yīng)僅退款、買貴必賠等平臺規(guī)則;物流服務(wù)方面,更多選擇成本較低的物流模式,提供基礎(chǔ)的物流服務(wù);售后服務(wù)方面,為用戶提供相對標(biāo)準(zhǔn)化的售后服務(wù)。

      影響消費(fèi)者需求多元化的因素包括地域、年齡、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)、收入預(yù)期、生活理念等方面。消費(fèi)需求主要類型包括性價比高,更高的商品豐富度、更好的消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù),更優(yōu)質(zhì)的正品(溢價高)、更好的消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)?!秷?bào)告》指出,在平臺不斷強(qiáng)化差異化戰(zhàn)略定位、開拓錯位競爭發(fā)展路徑的趨勢下,商家與消費(fèi)者只有選對平臺才能高效滿足自身訴求。

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