圣誕、元旦雙節(jié)即將到來，節(jié)日氛圍異常濃厚，那作為曾經(jīng)送禮的巧克力產(chǎn)品目前在市場的銷售情況如何呢？中國商報記者近日走訪北京家樂福、沃爾瑪?shù)瘸邪l(fā)現(xiàn)，張燈結(jié)彩的節(jié)日氛圍并沒有在巧克力市場有所顯現(xiàn)，前些年巧克力節(jié)日消費“火爆”的場景不復(fù)存在，而國產(chǎn)巧克力在超市更是難見“蹤影”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，近兩年以來，我國巧克力市場出現(xiàn)下滑，消費低迷，節(jié)日需求越來越淡，消費者都選擇其他產(chǎn)品作為“雙節(jié)”禮品。而在中外資企業(yè)陣營上，外資巧克力始終獨占鰲頭。那么，曾經(jīng)的國產(chǎn)巧克力“一哥”金帝被福建省好鄰居食品工業(yè)有限公司（以下簡稱“好鄰居”）收購已近兩年，其復(fù)盤有無希望呢？

　　“雙節(jié)”前的巧克力市場略顯冷清

　　中國商報記者近日走訪北京家樂福、沃爾瑪?shù)瘸邪l(fā)現(xiàn)，張燈結(jié)彩的節(jié)日氛圍并沒有在巧克力市場有所顯現(xiàn)。具體而言，在家樂福超市，超市工作人員對中國商報記者介紹說，今年巧克力市場并不好，臨近圣誕和元旦，廠家的小幅度促銷活動也沒有引起消費者的大量購買。

　　記者注意到，包括德芙、費列羅等品牌參加了超市的促銷活動，在超市顯著位置有一定的堆放，但巧克力貨架并沒有導(dǎo)購進(jìn)行促銷宣傳，也并沒有太多消費者問津。

　　快消行業(yè)專家朱丹蓬對中國商報記者介紹說，整體來看，有少數(shù)巧克力廠家為了蹭節(jié)日熱度采取了一定的促銷活動，但整體力度不大，堆放的規(guī)模也不大，也沒有臨時導(dǎo)購進(jìn)行引導(dǎo)。整體來看，目前巧克力消費節(jié)日性不強(qiáng)，當(dāng)前消費者更多選擇美妝等產(chǎn)品作為節(jié)日禮品而不選擇巧克力。

　　實際上，近幾年以來，我國巧克力市場一直處于下滑通道。公開數(shù)據(jù)顯示，2014 年以前中國巧克力市場連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長，增速持續(xù)高于糖果總體增速，占比不斷上升至18%左右。但隨著 2015 年開始行業(yè)調(diào)整，巧克力市場規(guī)模 在2015年、2016年兩年連續(xù)下滑，下滑速度分別為3%和1%。

　　朱丹蓬也坦言，從1992年瑪仕最早進(jìn)入中國開始，我國巧克力市場迎來爆發(fā)式增長，到2013年共高速增長了十年，從2014年以后，隨著消費升級大潮來臨，巧克力被貼上了不健康的標(biāo)簽，市場進(jìn)入下滑通道。目前，只有一些純可成分很高的手工高端巧克力較為受歡迎，大眾巧克力幾乎全部“淪陷”。

　　數(shù)據(jù)顯示，歌帝梵（Godiva）、生巧（Royces）等高端巧克力品牌逆勢上揚。市場調(diào)研公司英敏特報告顯示，生巧全球銷售額2015年比2014年同期大增48.3%。而歌帝梵（Godiva）2017年的銷售增長率達(dá)到193%，達(dá)到了3.08億元（約0.47億美元）。

　　對于當(dāng)前我國巧克力市場的份額，數(shù)據(jù)顯示，瑪氏擁旗下德芙、M&M、士力架等眾多品牌，2017年市場占有率達(dá)到42.5%，費列羅依靠FerreroRocher和Kinder兩大品牌市場占比18.3%，雀巢、好時、億滋緊隨其后，市場占有率分別達(dá)10.1%、8.9%和3.5%。

　　國產(chǎn)巧克力復(fù)盤還有機(jī)會嗎？

　　可見，我國巧克力市場一直都是外資品牌的天下，而自從國產(chǎn)巧克力品牌金帝“沒落”后，國產(chǎn)巧克力更加“勢單力薄”。深圳中為智研咨詢有限公司研究員陳翔對中國商報記者介紹說，目前我國巧克力品牌以國外品牌為主，占據(jù)優(yōu)勢，且份額越來越高，瑪氏、費列羅、雀巢、好時、億滋CR5達(dá)84%。

　　而對于國產(chǎn)巧克力不被消費者青睞的原因，陳翔坦言，目前國內(nèi)大多品牌以糖果制造出身，巧克力品牌基因不足，同時并未對消費者進(jìn)行具體細(xì)分，在當(dāng)前全球購的背景下，消費者情感上更傾向于國外品牌。對于國內(nèi)巧克力企業(yè)來說，未來繼續(xù)在低端市場上深耕，同時通過提升產(chǎn)品品質(zhì)與品牌來改善行業(yè)地位。

　　“國內(nèi)巧克力企業(yè)一直落后的根本原因在于巧克力本來就是舶來品，國內(nèi)巧克力企業(yè)的品牌力不夠，做高端產(chǎn)品很難被消費者接受，只能定位低端，產(chǎn)品成分幾乎都是代可可，很少有純可。實際上，之前國產(chǎn)巧克力品牌金帝曾經(jīng)做過純可巧克力，也曾經(jīng)風(fēng)光一時，可后來隨著外資巧克力品牌紛紛進(jìn)行渠道下沉并積極推散裝等產(chǎn)品迎合三四線消費者，金帝的優(yōu)勢不存在，從而走向衰落。”朱丹蓬如是說。

　　說到金帝，資料顯示，金帝巧克力曾是國內(nèi)最早出售的巧克力品牌，連續(xù)多年奪得國產(chǎn)巧克力銷量，然而2010年以后，金帝巧克力業(yè)績便進(jìn)入下滑通道。2016年4月，金帝巧克力停產(chǎn)。2016年12月，金帝幾經(jīng)轉(zhuǎn)手被好鄰居收購，但被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑好鄰居如此小的“接盤俠”缺少市場經(jīng)驗，很難運轉(zhuǎn)中糧等大國企都玩不轉(zhuǎn)的金帝巧克力。不過，2017年4月，好鄰居宣布金帝恢復(fù)生產(chǎn)。如今半年多時間過去了，當(dāng)前金帝運營狀況如何呢？

　　對此，中國商報記者致電金帝營銷中心總經(jīng)理張東來，據(jù)他介紹說，金帝目前運轉(zhuǎn)很好，面對幾大外資巧克力品牌的強(qiáng)大對手，金帝采取了差異化的戰(zhàn)略進(jìn)行競爭。一方面金帝產(chǎn)品包裝采用獨特的透明裝，這有助于提升超市的陳列；另一方面金帝主打的是巧克力制品，這和幾大外資巨頭是很不一樣的。而金帝選擇巧克力制品進(jìn)行切入是因為相對于巧克力產(chǎn)品，巧克力制品的甜度和膩度會弱一些，對追求健康的消費者而言會減輕負(fù)罪感。

　　“不過，金帝也不排除會生產(chǎn)一些和幾大外資巨頭相似的排塊、碗狀等的巧克力產(chǎn)品，對于這些產(chǎn)品，為了和幾大巨頭保持差異化競爭，金帝會更追求高性價比的路線從而贏得市場。” 張東來對中國商報記者如是說。

　　此外，記者了解到，張東來此前曾任職于可口可樂和瑪仕中國，并曾擔(dān)任瑪仕中國區(qū)全國渠道發(fā)展總監(jiān)，此外，據(jù)張東來介紹，金帝市場部門目前很多員工都來自瑪仕集團(tuán)。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析，好鄰居接盤金帝后最令人擔(dān)憂的就是體量較小，團(tuán)隊經(jīng)驗不足，當(dāng)前好鄰居從巧克力市場份額的瑪仕集團(tuán)聘請了很多人可見其在團(tuán)隊建設(shè)方面下了很大功夫。不過，好鄰居這么小體量的企業(yè)是否能運轉(zhuǎn)金帝這個大品牌，金帝目前的很多設(shè)想是否都能如愿這還需要時間的檢驗，畢竟目前北上廣等一線城市仍沒有金帝的身影。