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    2021-09-03 來源:食研匯
    單純地酒類產(chǎn)品消費(fèi),已經(jīng)不足以滿足年輕人的需求,越來越多的年輕人已經(jīng)盯上小酒館了?

       單純地酒類產(chǎn)品消費(fèi),已經(jīng)不足以滿足年輕人的需求,越來越多的年輕人已經(jīng)盯上小酒館了?

       8月22日消息,線下連鎖酒館海倫司國(guó)際控股有限公司通過港交所聆訊。早前據(jù)消息人士透露,該公司計(jì)劃集資3億美元(折合約19.5億元人民幣)。

       近日,海底撈在北京三里屯開了首家Hi撈小酒館。酒館限時(shí)開放,下午5點(diǎn)到凌晨12點(diǎn)。在之前,湊湊也將北京的原全國(guó)首店改造成了“火鍋+酒”,在730平方米的店面辟出了20平米的酒吧專區(qū),主打中式酒為基底的低度雞尾酒,晚上還增加了live演出。

       2020年4月,國(guó)內(nèi)首家星巴克酒吧在上海外灘開業(yè),完整地引入了酒吧體驗(yàn);而奈雪酒屋BlaBlaBar也幾乎在同一時(shí)間開始在全國(guó)迅速擴(kuò)張。

       一方面,我國(guó)擁有悠久的酒類消費(fèi)歷史文化,酒也是中國(guó)社交禮儀中不可或缺的媒介;另一方面,近年來酒類產(chǎn)品的消費(fèi)發(fā)展迅速,“輕飲酒”、“微醺”的理念得到更多人認(rèn)同,年輕人也逐漸加入飲酒行列;再到如今,各大品牌紛紛下場(chǎng)開酒館。那么,從產(chǎn)品消費(fèi)到場(chǎng)景消費(fèi),在年輕人越來越愛喝酒的當(dāng)下,小酒館會(huì)是一門好生意嗎?

    酒+夜間經(jīng)濟(jì) 讓年輕人走進(jìn)小酒館

       英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》相關(guān)報(bào)道顯示,在全球范圍內(nèi),每名成年人每年的酒精攝入量從1990年的5.9升上升到1997年的6.5升,預(yù)計(jì)到2030年將躍升至7.6升。而中國(guó)成年人的平均飲酒量到2030年預(yù)計(jì)將超過10升。2021年第一季度天貓、淘寶等銷售渠道中,有2449家酒類品牌銷售額增速保持在100%以上,其中低度酒品類占57.8%,有1415家。

       可見酒類消費(fèi)仍在快速發(fā)展,而根據(jù)CBNData消費(fèi)大數(shù)據(jù),年輕人正成為線上酒類消費(fèi)主力軍,90/95后的酒類消費(fèi)金額比重及客單價(jià)增速均顯著提升。隨著生活壓力的增加,飲酒也正成為年輕人增加情趣、放松身心的一種生活方式。

       除了酒類消費(fèi)的快速增長(zhǎng),在居民消費(fèi)水平提升,日間工作時(shí)間延長(zhǎng)、工作壓力加大也導(dǎo)致了夜間餐飲娛樂需求增長(zhǎng)以及政策支持等多重因素驅(qū)動(dòng)下,近年來夜間經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。其中餐飲夜間市場(chǎng)交易量持續(xù)走高,根據(jù)騰訊引用城市居民消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查報(bào)告,60%的城市居民消費(fèi)發(fā)生在夜間,2018年國(guó)內(nèi)夜間餐飲消費(fèi)同比增長(zhǎng)47%。

       而結(jié)合了酒類消費(fèi)和夜間經(jīng)濟(jì)的“小酒館”也正處于生意的紅利期。根據(jù)弗若斯特沙利文,預(yù)計(jì) 20-25 年酒館行業(yè)復(fù)合增速為18.8%。從競(jìng)爭(zhēng)格局來看,我國(guó)酒館行業(yè)高度分散,2020 年以銷售額計(jì)的 CR5 僅為 2.2%。第一名海倫司市占率為 1.1%。相比海外成熟市場(chǎng),我國(guó)酒館連鎖化程度和集中度仍有較大提升空間。并且隨著下沉市場(chǎng)消費(fèi)潛力不斷釋放,未來幾年低線城市酒館市場(chǎng)有望快速發(fā)展升級(jí)。

    標(biāo)準(zhǔn)化、性價(jià)比 年輕人的社交空間

       小酒館的主要目標(biāo)群體以年輕人為主,酒水消費(fèi)能力偏弱,更加注重飲酒的社交氛圍和聚會(huì)環(huán)境。根據(jù)網(wǎng)易文創(chuàng)調(diào)研,19-29歲群體喝酒頻次低于30歲以上群體,且酒精年消費(fèi)相對(duì)偏低。但同時(shí)“輕飲酒”的理念在人群中逐漸普及,越來越多的人更傾向追求微醺感而非酩酊大醉。

       小酒館的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于精準(zhǔn)把握目標(biāo)消費(fèi)群體需求的基礎(chǔ)上,對(duì)線下夜間社交場(chǎng)景的打造。其最大的標(biāo)簽是酒便宜、消費(fèi)低,尤其適合有社交需求卻又囊中羞澀的年輕人。在風(fēng)格和調(diào)性上,幾乎所有類型的小酒館都在著力營(yíng)造“帶感”的氛圍。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者去小酒館的主要目的是社交需要(61.5%),其次是助興(58.6%)和緩解壓力(34.1%),另外,相較于酒的品質(zhì),72.1%的人群更看重小酒館的氛圍。

       以小酒館典型品牌「海倫司」為例,在產(chǎn)品上主打極致性價(jià)比的產(chǎn)品組合,贈(zèng)飲活動(dòng)力度大頻次高,極易吸引到店。通過為消費(fèi)者創(chuàng)造自由、快樂的線下空間,提高互動(dòng)體驗(yàn),并強(qiáng)化和消費(fèi)者的情感連接。加上近年來加強(qiáng)社交媒體曝光和私域流量運(yùn)營(yíng),爆款產(chǎn)品成功出圈。

       “小酒館模式”得益于選址優(yōu)勢(shì)以及運(yùn)營(yíng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化,人工和租金項(xiàng)占收入比重均處于較低水平,成熟單店模型優(yōu)秀。整體來看,小酒館行業(yè)增長(zhǎng)潛力大,公司單店模型優(yōu)秀,運(yùn)營(yíng)管理體系成熟,有望進(jìn)入加速成長(zhǎng)期。

    "小酒館"需要更長(zhǎng)的發(fā)展周期和文化加持

       和一般用戶認(rèn)知上的“小酒吧”,比如營(yíng)業(yè)至深夜的娛樂場(chǎng)所,收取入場(chǎng)費(fèi),有DJ、音樂、舞池……并且部分設(shè)置最低消費(fèi),有所不同?!靶【起^”的定義為主要供應(yīng)酒精飲料,食為輔的餐飲場(chǎng)所,收入來源主要為銷售酒精飲料及小食。“小酒館”的消費(fèi)門檻低,人均消費(fèi)額度也更低,就意味著其需要培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶,以提高用戶消費(fèi)頻次。比起“小酒吧”,“小酒館”也就更依賴品牌方向的運(yùn)作,且需要更長(zhǎng)的發(fā)展周期和文化加持。

       下面時(shí)有趣將以「海倫司」小酒館為例,和大家分享一下,未來小酒館在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域,有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)?又有哪些“坑”需要避開?

    1、品牌整體社交表現(xiàn)優(yōu)異,用戶對(duì)品牌營(yíng)銷賣點(diǎn)的認(rèn)知有待加強(qiáng)

       根據(jù)時(shí)趣洞察引擎,對(duì)于「海倫司」品牌各方面的指數(shù)洞察分析可以看出,在社交平臺(tái)上,社交影響力整體表現(xiàn)較為良好。但用戶對(duì)品牌營(yíng)銷賣點(diǎn)的認(rèn)知處于較低水平,品牌需要加強(qiáng)用戶對(duì)于品牌營(yíng)銷賣點(diǎn)的教育。比如,展開品牌營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可以重點(diǎn)突出品牌“標(biāo)簽”。

    2、品牌戰(zhàn)役影響力指數(shù)表現(xiàn)良好,但表現(xiàn)存在明星差異

       根據(jù)時(shí)趣洞察引擎,我們分析了「海倫司」近期的5次典型品牌戰(zhàn)役,從認(rèn)知指數(shù)、好感指數(shù)、擁護(hù)指數(shù),以及戰(zhàn)役影響力指數(shù)上來看,品牌戰(zhàn)役表現(xiàn)良好,但在好感指數(shù)方面存在較大落差,且整體戰(zhàn)役均處于B級(jí)別、C級(jí)別,缺少A級(jí)別及以上的品牌戰(zhàn)役。

       當(dāng)然時(shí)有趣也有了解到,「海倫司」前期通過校園贊助等方式,在線下渠道積累豐富的種子用戶,以#helens表白瓶#為例,其實(shí)是有很多用戶自發(fā)傳播的部分。但未來在持續(xù)開店的情況下,品牌要想破圈,則需要突破現(xiàn)有種子用戶,帶來更大規(guī)模的品牌戰(zhàn)役傳播。

    3、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上處于潛力區(qū),品牌內(nèi)容量有待提升

       通過時(shí)趣洞察引擎,我們對(duì)比了「海倫司」和「胡桃里」這兩家,受年輕人夜間經(jīng)濟(jì)影響比較大的品牌,綜合來看「海倫司」處于“潛力品牌”,也就是雖然整體社交平臺(tái)內(nèi)容量一般,但較大量的用戶互動(dòng)。在內(nèi)容洞察上,「海倫司」的品牌、品類、口味、食材、包裝能方面的內(nèi)容量均高于「胡桃里」。

       但另一方面,通過時(shí)趣洞察引擎,進(jìn)一步分析了「海倫司」的競(jìng)爭(zhēng)格局,也是以受年輕人夜間經(jīng)濟(jì)影響比較大的品牌,則可以看出,對(duì)于像是海底撈、文和友這樣有一定積累沉淀的餐飲品牌,海倫司的整體品牌社交內(nèi)容量、品牌指數(shù)均還有較長(zhǎng)的路要走。

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