資訊 > 熱點資訊 > 巨頭夾擊 區(qū)域乳企如何突圍市場
面對2017年伊利、蒙牛等乳企在全國不斷增長的市場份額,主打區(qū)域市場的乳企如何在夾擊下突圍市場,成為公眾關(guān)注的焦點。近日,部分區(qū)域乳企陸續(xù)發(fā)布業(yè)績快報,科迪乳業(yè)、燕塘乳業(yè)、莊園牧場以及皇氏集團4家區(qū)域乳企,去年開始呈現(xiàn)兩極分化趨勢。其中,科迪乳業(yè)、燕塘乳業(yè)業(yè)績上升,莊園牧場、皇氏集團業(yè)績下降明顯。對此,業(yè)內(nèi)普遍認為,在伊利、蒙牛等全國乳企搶占市場份額的情況下,區(qū)域乳企將逐漸進入洗牌期。
科迪領(lǐng)升
在公布業(yè)績快報的區(qū)域乳企中,科迪乳業(yè)和燕塘乳業(yè)兩家區(qū)域乳企均實現(xiàn)上漲。其中,科迪乳業(yè)的業(yè)績上升最為亮眼。業(yè)績快報顯示,去年科迪乳業(yè)營業(yè)收入為12.39億元,同比增長53.92%;營業(yè)利潤為1.25億元,同比增長41.85%;利潤總額為1.5億元,同比增長28.55%。
科迪乳業(yè)方面表示,去年科迪乳業(yè)積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟新常態(tài),主動順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,正確把握企業(yè)發(fā)展新機遇,通過新產(chǎn)品投放、營銷力度擴大手段,迅速消化新增產(chǎn)能,實現(xiàn)營業(yè)收入的快速增長。據(jù)悉,科迪乳業(yè)營業(yè)總收入增長的原因,主要為年產(chǎn)20萬噸液態(tài)奶項目投入生產(chǎn),同時產(chǎn)品品質(zhì)得到消費者青睞,產(chǎn)能迅速消化導(dǎo)致銷售收入大幅增加所致。
同時,收購也成為科迪乳業(yè)業(yè)績增長的重要手段。此前,科迪乳業(yè)發(fā)布公告稱,公司擬發(fā)行股份購買控股股東科迪集團持有的科迪速凍70.45%股權(quán),以及科迪速凍其他股東持有的剩余股權(quán)。
科迪乳業(yè)方面稱,通過本次收購,公司將在乳制品之外增加新的業(yè)績增長點,不斷增強盈利能力,回饋廣大股東。
通過科技創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等手段,去年燕塘乳業(yè)業(yè)績也實現(xiàn)上漲。數(shù)據(jù)顯示,去年燕塘乳業(yè)營業(yè)收入為12.37億元,同比增長12.4%;營業(yè)利潤為1.45億元,同比增長13.25%;實現(xiàn)利潤總額為1.42億元,同比增長9.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.2億元,同比增長13.29%。
乳業(yè)高級分析師宋亮認為,科迪乳業(yè)主打“小白奶”,近期又推出一款可以加溫的濃縮暖酸奶。而占據(jù)華南市場的燕塘乳業(yè),主打低溫巴氏奶,走差異化路線成為兩家區(qū)域乳企業(yè)績上漲的原因之一。
擠占份額
值得一提的是,在去年科迪乳業(yè)和燕塘乳業(yè)業(yè)績上升的同時,莊園牧場、皇氏集團的市場份額卻不斷被擠占,去年業(yè)績出現(xiàn)下滑。
根據(jù)莊園牧場發(fā)布的業(yè)績快報顯示,去年,營業(yè)收入為6.28億元,同比下降5.62%;營業(yè)利潤為7100萬元,同比下降2.59%;利潤總額為7100萬元,同比下降20.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為6800萬元,同比下降9.96%。
莊園牧場方面認為,隨著產(chǎn)品區(qū)域市場競爭的加劇,公司產(chǎn)品銷售數(shù)量和收入受到一定影響。“莊園牧場主攻西北市場,但是該市場近年來在伊利、蒙牛兩家全國乳企的不斷加碼下,市場份額被進一步分食,莊園牧場的業(yè)績勢必會受到影響。” 宋亮表示。
2017年皇氏集團的業(yè)績更加不樂觀。業(yè)績快報顯示,去年,皇氏集團營業(yè)收入為23.78億元,同比下降2.84%;營業(yè)利潤為2.16億元,同比下滑高達33.17%;利潤總額為2.56億元,同比下降24.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.33億元,同比下降19.82%。
對此,皇氏集團方面稱,由于新媒體版權(quán)市場發(fā)生較大變化,公司新媒體版權(quán)運營中版權(quán)成本高企。受此影響,節(jié)目發(fā)行和運營業(yè)務(wù)盈利降低。
宋亮認為,一直以來,皇氏集團聚焦廣西、云南、海南等西南市場,國內(nèi)乳業(yè)消費集中在浙江、江蘇等市場,而皇氏集團在該市場的銷路一直沒有打開,使得企業(yè)的發(fā)展受限。
待尋出路
事實上,即便去年科迪乳業(yè)、燕塘乳業(yè)、莊園牧場、皇氏集團4家企業(yè)業(yè)績“兩升兩降”,但4家區(qū)域乳業(yè)的業(yè)績均大不如前。
數(shù)據(jù)顯示,2014-2016年,科迪乳業(yè)營業(yè)收入分別為6.66億元、6.83億元、8.05億元,凈利潤分別為9446.3萬元、9667.7萬元和8949.5萬元;燕塘乳業(yè)營業(yè)收入分別為9.5億元、10.32億元、11.01億元,凈利潤分別為7900萬元、9605.8萬元、1.06億元。
與此同時,在去年業(yè)績出現(xiàn)下滑的莊園牧場和黃氏集團,實際上2014-2016年的業(yè)績也處于上升狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2014-2016年,莊園牧場營業(yè)收入分別為5.98億元、6.26億元、6.66億元,凈利潤分別為6540.8萬元、7324.7萬元、7591.1萬元;皇氏集團營業(yè)收入分別為11.3億元、16.85億元、24.46億元,凈利潤分別為7546.9萬元、1.85億元、2.91億元。
業(yè)內(nèi)普遍認為,伊利、蒙牛等乳企在國內(nèi)市場的全面擴張,使得區(qū)域企業(yè)不得不通過差異化競爭等方式尋找未來出路。以目前區(qū)域乳企集中布局的低溫奶業(yè)務(wù)為例,此前在伊利、蒙牛的常溫奶攻勢下,依靠低溫奶起家的區(qū)域乳企,紛紛轉(zhuǎn)型常溫奶領(lǐng)域。然而,面對全國性乳企市場份額的不斷增長,目前區(qū)域乳企已經(jīng)出現(xiàn)回歸低溫奶市場的趨勢。
宋亮表示,中國乳業(yè)市場和乳企的集中度不斷增加,全國性乳企通過市場擴張,不斷提高自身體量,而在乳企巨頭的夾擊中,部分區(qū)域乳企逐漸式微。對于這些乳企來說,差異化經(jīng)營成為提升市場競爭力的推手。
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鼠尾草是唇形科鼠尾草屬多年生草本植物,因其葉子形狀類似鼠尾而得名。其原產(chǎn)于地中海地區(qū),目前在北美洲、歐洲、中國等地均有栽培。實際上,鼠尾草也是一種歷史悠久的藥用植物,古埃及人用鼠尾草來治療不孕癥,中古世紀的歐洲普遍沖泡鼠尾草茶來保健,所以希臘、羅馬人又稱其為“神圣的藥草”。
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