資訊 > 市場動態(tài) > 湖北洪湖:一只小龍蝦的“進階”路
收到訂單,從冰柜里拿出鎖鮮調味蝦,只需加熱、拌上配菜,交給外賣配送員……仲夏之夜,湖北洪湖市,商店相繼打烊,路邊夜宵攤卻正是熱鬧的時候,夜風混著小龍蝦的味道。
“以前接單后,得用新鮮小龍蝦下鍋炒,耗時費力,如果提前加工好又把握不準量,做多了就虧本了,口味也沒法保證?,F(xiàn)在用加工廠已經(jīng)加工好的調味蝦,很方便。”夜宵店店主老張一邊忙訂單,一邊和記者閑聊,他曾在農村養(yǎng)過蝦,收過蝦,也賣過蝦,如今專心在鎮(zhèn)上做餐飲。“小龍蝦買賣的分工細了,加工環(huán)節(jié)增多,產(chǎn)品更多元,大家都受益了。”在小龍蝦這條產(chǎn)業(yè)鏈上,老張承擔的角色越來越少,但效益越來越高。
小龍蝦養(yǎng)殖在洪湖興起于2007年初。“不過,最初的時候,一方面由于技術不成熟,粗放養(yǎng)殖,望天收,產(chǎn)量低;另一方面大家各養(yǎng)各的,賣的時候只管出貨,市場混亂。”洪湖市小港農場的水塘旁,40歲的蝦農王孝振正忙著“巡塘”。一身休閑裝,一輛熒光色自行車,搞了20多年水產(chǎn)養(yǎng)殖的他,如今儼然一個城市上班族。
“低效、低附加值,加上無序競爭,遇到糟糕的天氣或市場波動大,賺幾年都不夠一次賠的。”王孝振說,曾經(jīng)他沒少吃虧。在他看來,最初小龍蝦在洪湖也只算得上是一個農民在夏天謀生的路子,談不上致富的產(chǎn)業(yè)。
“一湖清水美名揚,洪湖從不缺水產(chǎn)??梢蔀楦幻竦暮卯a(chǎn)業(yè),小龍蝦需要轉型,更需要‘進階’。”洪湖市農業(yè)農村局副局長李賢瓊說,近年來洪湖瞄準小龍蝦“散小亂弱”的痛點發(fā)力,聚散聯(lián)強,一方面鼓勵小龍蝦產(chǎn)業(yè)向有實力的龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶集中,一方面強化基地、蝦農、企業(yè)間的利益聯(lián)結,引導分散經(jīng)營向規(guī)?;?、集約化發(fā)展。
除了給小龍蝦“強筋骨”,還得“長肌肉”。李賢瓊說,圍繞綠色循環(huán)、優(yōu)質高效,洪湖在小龍蝦供給側做足了文章。與之對應的,一批生態(tài)、高效的小龍蝦養(yǎng)殖模式應運而生,如深水養(yǎng)殖、蝦稻共作、蝦鱉稻輪作、蟹蝦復合養(yǎng)殖、蝦蓮共生等;一批高附加值、高技術含量的深加工企業(yè)快速興起,集水產(chǎn)品加工、研發(fā)、銷售及出口于一體……
“洪湖小龍蝦養(yǎng)殖面積目前已超百萬畝,小龍蝦年產(chǎn)量從2007年4.3萬噸增長到8.5萬噸,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值從2007年4.3億元增加到了100億元,小龍蝦產(chǎn)業(yè)人員已超10萬人。”李賢瓊說,洪湖小龍蝦慢慢脫離了最初夏天“捕撈+餐飲”模式,集苗種繁育、健康養(yǎng)殖、精深加工、物流餐飲、文化節(jié)慶于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈逐步成形。
隨小龍蝦一起“進階”的,還有王孝振。因為懂技術,他被聘請來管理一片養(yǎng)殖基地,家里的水田則流轉給合作社,進行規(guī)?;?jīng)營。“我管的這500畝水塘的小龍蝦就是直供當?shù)丶庸て髽I(yè),雖然今年湖北小龍蝦整體價格波動比較大,但我們不用發(fā)愁。”王孝振說,一方面是因為小龍蝦規(guī)?;s化經(jīng)營后品質好、個頭大,市場需求大,另一方面因為加工廠就在家門口,省去了運輸成本,價格上也有優(yōu)勢。
十多年來,農戶手里小龍蝦從一斤幾毛錢漲到幾十塊錢,從養(yǎng)殖戶成為產(chǎn)業(yè)工人,正是得益于不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結構和不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。
幾公里外,洪湖市新宏業(yè)食品有限公司無菌生產(chǎn)車間內,去頭、去殼、開縫、挑線、去黃,一只只油亮鮮紅的蝦子,在工人手中幾經(jīng)翻轉……夏季,這里每天有250噸蝦仁、蝦尾、調味蝦等加工產(chǎn)品飛往全國20多個省市,有的甚至在歐美、日韓等國際市場留下足跡。
“去年,小龍蝦系列產(chǎn)品總產(chǎn)量約1.1萬噸,消化小龍蝦原料3萬噸以上,實現(xiàn)小龍蝦系列產(chǎn)品產(chǎn)值5.4億元。”洪湖市新宏業(yè)食品有限公司總經(jīng)理肖華兵說,他們的產(chǎn)品對接多個知名網(wǎng)絡平臺、電商、餐飲連鎖店。“不僅如此,我們綜合利用率已達到95%以上,一些原本被丟棄的廢棄物都利用了起來,比如蝦殼就可以加工成蝦粉,做成飼料。”
從農戶挑著筐去賣蝦,到外地商販駐點搶購,再到百億產(chǎn)值。洪湖蝦農們如今獲得感滿滿,去年小龍蝦為王孝振家?guī)砀黝愂杖虢?0萬元。
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